主題 達人專欄

【顧天晴的生活札記】嘿人生,你真的很機八

顧天晴 | 2021-09-19 09:00:04 | 巴幣 330 | 人氣 540

前兩週發小說教學的時候,提到最近實在發生很多事。
 
這所謂的很多事啊,真的是讓人不知道該從何說起。總覺得每件事都不是大事,但也沒有一件事是小事。
 
如果有人要問我,這到底是好消息還是壞消息,那我一定會說這既是好消息也是壞消息。
 
好消息是發生的每一件事都不是大事,壞消息是發生的每一件事都不是小事。
 
總而言之言而總之,這就是一段說來話長讓人難以長話短說,想要簡而言之卻又太過剪不斷理還亂的愛恨糾葛生死交錯宿命對決。
 
如果要用一句話來整理這段廢話,那就是──
 
一段真的很機八的鳥事。
 

 
我這個人啊,有在上班工作的日子幾乎都是待在博弈業。
當然這並不代表我是博弈產業的老前輩,只是因為我這輩子真的很少在外上班工作,剛好有出去工作的時間都待在博弈業而已。
 
好,這都不是重點。
 
前陣子五月左右,因為一些這樣那樣的理由,覺得我還是再出去找份工作好了,於是開始上網丟起履歷。
也不知道該說運氣好還是不好,忽然收到某間博弈公司主動發來的面試邀約。雖然我沒有特別想重回博弈業,但也不算排斥,最後就接受面試並順利錄取了。
 
這份工作以內容來看,是個還算中規中矩的遊戲企劃。
不過到職以後,我很快就發現事情有點給他不對勁了起來。


 
首先,這間公司的組織架構分成兩大塊。簡稱為「國內」和「國外」好了。
「國內」和「國外」的人並不在同一個辦公室,彼此連對方的臉長怎樣都不知道,只能靠通訊軟體交流,可以說只有業務上最低需求的往來。
 
我的職位在行政上(比如出勤、薪水)屬於國內,但實際工作內容要聽國外的。
這都不打緊,重點是我跟我那位國外組長,還真的是有夠合不來。
 
也不知道是出了什麼問題,但這位組長的表達總是非常不清楚,時常會有讓我滿頭問號的地方。
比如某次我想了一個活動的提案,他看完以後給我的回覆是:
 
「元素新穎但玩法不算新,再考慮下玩法和介面。」
 
於是我開始試著將元素套入不同玩法,思考介面能怎麼呈現……
一小時後,我交了一個修改版本給他,還順帶把介面圖都畫好了。
然後他這樣回應:
 
「我不是說了這個元素不行嗎?別照這個思路走了。」
 
我:「??????」
 
大哥,你哪一句說了這個元素不行?難道是我眼睛業障重嗎?
 
偏偏我的脾氣也是相當不好,從來不懂什麼叫做忍一時風平浪靜,遇到衝突絕對是正面硬幹到底,誰先跑誰俗辣。
結果就是,我大概從到職的第一個禮拜就開始跟他吵架,只要有類似的事情發生就是吵。
 
後來我才知道,原來我的狀況並不是個案。
在我上任之前,這個位置已經跑了三個人,三個加起來可能還做不到一年。
嚇到我尿都快閃出來ㄌ。
 
當我跟國內這邊的其他同事聊到這位國外組長時,不論研發還是美術,給我的回應通常都是──
 
「喔,你辛苦了。」
「唉,加油吧。」
「他喔……啊就一直都那樣啊。」
 
嗯,事情看起來還真是有點不太對勁。
 
當時的我完全是陷入一個半放棄的狀態。
雖然我上班並沒有因此而偷懶,但就變成他說什麼我做什麼,如果他又跟我在那邊不清不楚,說A改B最後又要C,那我絕對是直接吵架。
反正不做最大,不爽你就把我Fire。
大家這輩子都是第一次當人,憑什麼我要讓你?我工作領薪水對得起老闆就好,才不屌你咧。
 
後來國外組長大概也受不了每天吵架,在大概八月中旬的某天告訴我,他覺得跟我溝通壓力很大,會告訴國內這邊的人資我不適任,後續看是要轉調還是資遣,就聽人資的安排。
 
於是事情總算告一段落了……
 
才沒有。


 
前面說過,我的職位在行政上屬於國內,工作聽國外。
而國內這邊有位高階主管,好幾個部門都掛在他底下。簡稱他為「老大」。
 
我和國外組長吵架的這段過程,還有國外組長之前把人一個一個嚇跑的事,老大身為我國內的主管當然也都心知肚明。
老大的立場是不希望我離職的。畢竟我掛在他的部門底下,要是我走了,他又要重新開始找人、選人、聘用、帶新人、離職、找人……
 
所以當國外組長向人資反應我不適任的時候,情況從糟糕變成難以理解。
 
 
國內的人資和老大都不贊成開除我。在他們看來,國外組長底下連續跑了這麼多人,當然是他的問題大。
國外組長的主管在立場上當然想護著自己的人,但可能是之前真的跑了太多人,也不好說些什麼,最後只說覺得可能是溝通有些問題,兩邊可以各退一步,再努力協調試試看。
國外組長當然覺得我有問題,但他當然不敢當面忤逆他的主管,也沒多說什麼。
 
而我呢,我雖然覺得不做最大,但考量到人資和老大特意為我發聲,我和國內其他同事相處也很融洽,於是產生一種「好啦好啦,也不到做不下去的感覺」。
 
最後,我們多方都同意要再互相磨合試試。

但我還真沒想到,這之後才是讓我最受不了的。


 
本來我和國外組長就不合,壓根不期望能和他打好關係,所以我能做的只有盡量把話問清楚,看他到底想幹嘛,這樣改O不OK,方向是不是對的。
 
我們在工作的時候,有一份組內共用的工作進度表。
這張表固定會由國外組長填寫每個人的工作項目,被分配到的組員只能填寫自己的進度和備註。
 
某個星期一,那時候我也忘了前面發生過什麼,或者可能根本就沒有為什麼,總之當我打開我的工作進度表時,發現一件很神奇的事。
 
我忽然沒有編輯權限了耶?
工作表上面,我原先負責的項目,負責人也被改成國外組長本人了耶?
 
但是、但是,最重要的是!
我沒有收到任何通知耶?
 
我發現工作表被改動的時間是下午,而當天一整個上午,我都還在做這個工作項目,還在跟這傢伙確認內容耶?
 
所以這是什麼意思?
 
難道是工作我繼續做,負責人變成他,最後進度算他的,好證明我什麼都沒做,都在偷懶,之後就可以名正言順把我踢出去嗎?
 
這件事發現的當下我跟老大回報。老大一聽,當場跑去跟人資靠北,人資知道後聯絡這位國外組長……
然後我的權限又被改回來,項目負責人又變回我了。
 
坦白說,那個瞬間我真的有種理智斷線的感覺。
 
你可以不爽我,可以跟我吵架,可以覺得我很爛把我資遣,都可以。那是你的看法,我都接受。
但你身為一個組長,暗中跟自己的組員搞這種手段,最後還這麼俗辣,被抓包就直接改回來,到底是為了什麼?
 
以往每當我跟同事聊到這位國外組長,不論其他人怎麼貶低他,我都會說我和他雖然不合,但我覺得他有自己的專業,我也有從他身上學到東西,只是剛好彼此無法認同而已。
但這件事真的讓我覺得,這傢伙真是個無可救藥的爛人。
 
這還沒完。俗話說得好,舉一要反三,爛人肯定不會只做一次爛事。
在他被抓包後的隔週,我星期六加班到晚上,總算把東西完成傳給他。
他收到後回我:
「今天有點太晚了,辛苦了,週一我們再核對。」
 
結果到了下週,他自己的上週工作進度是「已完成」,我的上週工作進度卻是「未完成」。
 
這次我回報老大以後,也懶得等人資處理,直接截圖下來問他,為什麼我把東西交給你,你自己說下週才能確認,結果我的進度算未完成?
然後他就把我改成「已完成」了。
 
大概是從那一刻起,我徹底有種「沒救了」的死心感。
 
我是來工作的,不是來玩踩地雷的。
今天我運氣好,發現他挖坑在等著我跳,所以我才能避開,要是哪天我沒發現呢?
是不是我一頭栽進坑裡,還要等著被他趁機從頭上倒一桶餿水?
 
等我終於決定離職,老大也只是嘆了口氣:

「怎樣,受不了啦?」
「唉,好啦,沒辦法,這段時間辛苦你了。」
 
想到這場只有我被戲弄的鬧劇,終於可以在9/30畫上句點,真是讓我不禁流下欣喜的淚水。


 
其實,你要說這間公司不好嗎?我覺得還好。
這間公司給的薪水還行,工作環境還算友善(單論國內這一端),公司內部的福利也很多。
最基本的加班費、誤餐費不會少給,辦公室裡的零食飲料泡麵幾乎是無限量供應,員工聚餐或是各式各樣的主管請客也完全沒在手軟,每天吃吃喝喝吃到撐。
從我結束居家辦公,正式進辦公室上班才不到2個月,硬生生就胖了2公斤,你說誇張不誇張。
 
如果是一個願意把工作和自我徹底分離,單純找份工作養活自己的人,我覺得這份工作並沒有那麼不堪。
只是我做不到而已。
 
我啊,真的沒辦法容許自己在一個需要步步為營的環境,跟一個無法信任又目光狹隘的爛人繼續工作。
 

 
好吧,原以為只是一篇普通的廢文,沒想到是一篇超過三千字的廢文。
回頭看了看,實在是沒啥內容的流水帳。
 
啊不過,有一個重點,還請大家注意注意再注意。
那就是我從九月底開始就正式失業了嗚嗚嗚嗚嗚。
 
雖然我的巴哈姆特有開贊助,但不用擔心,我不會說什麼把錢全部給我交出來這種話。
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最後是老樣子的工商時間。

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創作回應

玹竹以墨
啊啊辛苦了QQ
性格不合、想法不同都還可以共事,可是每天上班都還要小心不被人衝康真的很累很煩啊!
即時止損真的比較好,不然哪天被弄到大的就得不償失了!
雖然是失業但還是要說聲恭喜(?
2021-09-19 15:04:23
顧天晴
國內這邊的其他同事有好幾個人一直問我,真的要走嗎?不留一下嗎?但我也是這樣回的
重點不是我跟他意見不合,而是我對他的信任感已經差不多是0了。我才不想哪天一個疏忽沒躲開,直接被徹頭徹尾黑一個不得翻身咧
總之謝謝竹竹ㄉ恭喜,希望成為無業遊民之後我能準時發文,嗚嗚嗚
2021-09-20 02:32:25
培爾球
幸運的是我還沒有遇到這樣的上級
2021-09-19 17:56:53
顧天晴
啊不過,其實我回想起來,覺得這也算是不經一事不長一智,塞翁失馬焉知非福吧
我以前蠻少遇到這種辦公室政治的,這次算是開了眼界,日後心裡稍微有底該怎麼防範了
2021-09-20 02:34:36
暮羽
我真的覺得工作內容跟同事或主管比起來,後者更重要,工作內容多但處事的人好都還可以承受,要是遇到的人不OK就跟在地獄一樣QQ
2021-09-20 18:51:10
顧天晴
這也是我中間沒有直接走人,還是留下來一段時間的原因
我在這份工作中遇到的8成同事都很nice,但就是有2成的很機歪

當那2成人不機歪的時候就會覺得,跟這8成人一起工作還不錯啊;當那2成人開始機歪的時候,就覺得我一定要跟你同歸於盡,你給我等著(並沒有
2021-09-21 23:01:05
楓葉
我以前2份工作也遇到類似的狀況,好事是狀況沒文中這位主管嚴重,壞事是每天需要面對面工作,當時我光是待一個月就度日如年,而且只有最低保證的福利。畢竟組織運行,很難去界定誰對誰錯,因為雙方合不來一切都會停擺,只能說自己不適合這個位子,也祝福對方能找到一個願意被奴役(?)的好員工,也恭喜脫離苦海。
2021-09-20 20:52:19
顧天晴
如果這份工作福利不好,又遇到這些機八事,我一定不會待這麼久
我自己一向覺得,假如工作中突然會問自己:「為什麼我在這裡?」那就是極限快到了

從一開始的發生某事,所以我很不爽,到後來已經是不用特別發生什麼事,我也會覺得很煩躁
這時候對我來說,就是大限將至ㄌ
2021-09-21 23:03:07
NightMare
我在看這篇文章的時候,很希望結局是你成功把它給攆走,你在這間公司過著幸福美滿的日子,結果居然是你選擇走了,覺得有點失落
2021-09-22 02:05:28
顧天晴
唉,說來蠻尷尬
這種可能性或許是有的,但我更常思考另一件事是,弄走他又能怎麼樣

他雖然是個機八人,但也是做得夠久才能升上組長,公司目前的產品幾乎都是他經手的

這中間牽涉到一些公司內部的事情,我不好說太多,但可以說的是,他一走,整個部門不只沒主管,還會多出一堆他做到一半,內容不清不楚的專案,堪稱是世界級巨大的爛攤子
2021-09-24 11:17:29
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