不是我，我可沒辣種奇怪的嗜好，大叔為人一向以和為貴，除非同事睡著或蹺班，不然大家一起開心上班、開心下班，發薪日到了都領滿薪水，有什麼不好？只有做主管的才會覺得基層的薪水給多了，恨不得三節都取消掉。
（今日小屋點播）
オーイシマサヨシ「オトモダチフィルム」（TVアニメ『多田くんは恋をしない』オープニングテーマ）Music Video Full ver.
唉～不曉得是哪一位小笨蛋，把事情鬧到主管那邊去，想當然，主管肯定是喜歡耐操好操的員工，你沒業務干我屁事！何況我們主管的個性，只要不是第一天上班的，應該都清楚吧，多一事不如少一事，怎麼會錯誤的期望他給你任何幫助？
太笨了！我真的很想知道是誰！
話說，我們公司有很多人和我一樣，透過內部轉調來到現在的部門。在前部門，業務的指派由軟體自動分配，而且出事主管扛，是說，主管會主動扛下來，因此主管總是積極和員工溝通，雖然嚴厲，但一些小事情都會親自給予指示。
那是前部門，度，前部門，不可以混為一談。
現在的部門完全相反；業務要手動接收，主管嘛，我就不好再多說什麼了。
回到最基本的兩件事。第一件事：搶同事的業務犯法嗎？當然不犯法阿，公司又沒有任何一條規定說不能搶業務，對啦，不犯法，然後呢？有些人的思考就只到這裡，關機，結束。
另一件基本的事情是：我們的業務總量並不大，空閒的時候，大家超過半小時全部零業績，因為上游沒有半點業務進來，但我們的主管似乎對現狀感到很滿意，畢竟這現象已經維持好幾個月一點都沒有改變。
所以事情就這樣發生惹。
為了可能會有新業務的下一秒，為了這個可能的新業務不被同事搶走，你必須誓死盯緊螢幕。
製杖嗎？
之前我一度把連點程式拿出來，陪那幾位特別會搶業務的同事玩，看誰更會搶，一開始，搶贏了很有成就感，但搶一陣子就覺得，恩，９４製杖：『原來這份工作就是一直點點點』原來工作的重點不是處理業務，而是承接業務阿！
業務的總量不足，本來不應該是我們基層的事，而是主管要去開發，讓上游釋出更多業務給我們，如果這種狀況持續下去，對團隊而言是很危險的。
但我不是主管，不需要對一個團隊的生死負責，我需要知道的，９４如果這個團隊哪一天毀滅了，到時我該怎麼做？因此，我，只能做最壞的打算。
今年的主要目標之一，我就不方便明著說惹，恩，這９４人參阿～。
達人
