這裡亞夜。
敝人是一個業餘的桌遊製作人。
從2010年開始投入桌遊設計的行列，
至今（2020年）已經有十年的經歷，
因此想說利用業餘時間來進行桌遊製作委託。
在開始之前，
請委託主們先閱讀這篇須知。
這篇將引導委託主們在提交委託之前需先準備的資料與心理建設，
目的為節省你我雙方的成本。
本篇會有以下內容：
承接類型：商業／非商業遊戲、原創／二創遊戲、娛樂／教具
製作類型：買斷制／版稅制、委託製作／共同製作、手工製作／工業量產
費用：設計費、版稅、提案費用、誤稿費、樣品製作費用
流程：委託實際流程
合約：合約書
【承接類型】
商業遊戲、非商業遊戲都可以承接。
但原則上以非商業遊戲為主。
簡單說就是你可以在同人誌展售會上賣的，
而不是透過出版社幫你跑商業通路的這種。
學校、公司行號、社團等內部推廣或作為廣告宣傳目的均不屬於商業桌遊認定，
簡單說認定基準僅在於「是否透過出版社出版」。
原創、二創遊戲都可以承接。
但原則上一樣以原創遊戲為主。
原創遊戲認定為其主題內容是否為委託主自有IP而非以現有IP去延伸的作品。
簡單說，
所有你能講得出名字但原作不是你的作品的延伸通通都算二創。
二創作品恕不接受「版稅制」與「共同製作」。
遊戲、教具都可以承接。
取決於你希望將作品用做何種用途。
原則上「遊戲」為主，
但如果委託主希望以遊戲的形式來進行「教育」目的的話當然沒問題。
遊戲與教具之間並不是那麼壁壘分明，
原則上不需太過細分。
【製作類型】
分為「版稅制」與「賣斷制」兩類。
兩者的差異在於收費標準與授權範圍，
對內容不會有影響。
版稅制的授權範圍為僅讓渡商品銷售權，
作品相關之著作權權利均歸敝人所擁有，
委託主需就發行量支付版稅，
且每次再發行（加印或追加製作）時都必須追加支付版稅。
對於少量製作的作品而言，
相對而言價格會比較親民。
賣斷制的授權範圍為除著作權外完全讓渡，
委託主可以將作品進行任何使用，
包括改作與再發行等敝人均不過問。
當然相對而言收費會比較高，
不過對於大印量的作品就會比較划算。
應注意的是，
二創作品因其性質的緣故，
不提供「版稅制」的選項。
分為「委託製作」與「共同製作」兩類。
兩者的差異在於「製作主導」。
「委託制」為依照委託主提供的範圍由敝人提案並經由委託主的審核來完成製作的方式，主導權在「委託主」。
「共同製作」為敝人會依照委託內容進行意見回饋的製作方式，
包括但不限於修改委託內容，
因此主導權在「雙方共有」。
應注意的是，
二創作品因其性質的緣故，
不提供「共同製作」的選項。分為「手工製作」與「工業量產」兩類。
這裡指的是成品製作方式為「輸出剪裁黏貼等通通自己來」的「手工製作」，
或者「委託印刷廠進行大量生產包裝」的「工業量產」兩類。
手工製作適合少量生產但當然單價就會拉高，
工業量產有最低印量限制但反過來說單價就會降低。
作品製作單價不會影響委託報價，
但如果需要敝人協助生產的場合當然費用另計。
時下流行的「PNP桌遊」屬於「手工製作」範圍。
【費用】
設計費：
設計費包含範圍只包括整個作品的「遊戲機制建立」部分，
換句話說，
包含「數值與平衡設計」、「規則書的建立與編寫」、「需求配件配置」的部份去做訂價，
「遊戲美術」、「生產」、「包裝」、「行銷」等等其餘費用通通不在報價之內且敝人也不會協助處理。
如果需要「遊戲美術」等相關處理，
則費用應另外計算。
設計費包含於版稅之中，
因此使用版稅制時，
不再收取設計費用。
設計費計算公式：
作品訂價×500×10%
最低費用為新台幣：20,000元（訂價400元）
公式的意義：
售價的10%為設計費用。←因為賣斷制的緣故，收取費用比例較高
首刷印量為500套。←因為賣斷制的緣故，不對發行量做干涉，因此只收500套
最低訂價為400元。←總不能免費發行的遊戲就不收設計費吧？此為一般行情價。
實例：
作品定價為800元，則設計費為：800×500×10%=40,000
言下之意，
作品訂價會直接影響到設計費的多寡，
這是因為，
訂價會直接影響到作品規模，
越大規模的遊戲自然複雜度越高進而影響設計費用。
雙方約定之設計費用應印於產品包裝上，
以免發生刻意低報卻事後漲價之情事。
「賣斷制」委託只收取一次性的設計費而不再收取版稅。
版稅：
版稅包含範圍包括整個作品的「遊戲機制建立」以及「發行抽成」部分，
因此版稅包含了設計費的範圍，
故「版稅制」委託將不再額外收取設計費。
版稅與設計費的差異在於「按發行量收取費用」，
故對於少量發行的作品來說會比較有利。
版稅計算公式：
作品訂價×發行量×3%
最低費用為新台幣：6,000元
公式的意義：
售價的3%為設計費用。←小印量版稅制的行情價格
最低費用為6,000元。←總不能免費發行的遊戲就不收設計費吧？計算方式為設計費公式的30%發行套數過低時，溢收的版稅可折抵再發行時的版稅。
實例：
作品定價為600元，首發套數為400套，則版稅為：600×400×3%=7,200
作品定價為350元，首發套數為500套，則版稅為：350×500×3%=5,250→收取6,000，當中溢收750不予退還
同一作品再發行時，再發行套數200套，則版稅為：350×200×3%=2,100→收取1,350，當中750為溢收折抵
同樣的，
作品訂價會直接影響到版稅的多寡，
理由同設計費。「版稅制」委託將不會提供印刷用原稿，
並按照實際發行數量計費。
作品需要加印時，
需額外支付加印份數的版稅。
提案費用：
提案費用包含於設計費之中，
其性質類似於「訂金」。
提案費用為設計費的30%，
於委託開始時收取，
並得抵減設計費。
換句話說，
支付設計費（或首刷版稅）時僅需支付70%的費用即可。
收取提案費用後委託才算正式成立，
於第一次提案之前取消委託者，
退還其三分之二（即設計費的20%）。
於第一次提案之後取消委託者，
費用不予退還。
舉例來說：
設計費為24,000元的專案，
提案費用（訂金）為24,000×30%=7,200元。
若於第一次提案前就取消專案，
將退還4,800元。
若於提案後才取消專案則不予退還。
每個委託均享有3次免費提案，
即當委託主對於提案不滿意而要求重新提案時，
到第3次提案為只將不額外收取提案費用。
第4次提案開始，
每次提案酌收設計費10%作為提案費用，
且額外產生之提案費用不可用以抵扣尾款。
換句話說，
支付設計費（或首刷版稅）時仍需支付設計費70%的費用。
誤稿費：
誤稿費的定義為，
提供了完整設計卻因非設計者因素而無法如期完成製作時，
對設計者的機會成本補償費用。
誤稿費為設計費的30%。
不論任何理由，
在完成提案後卻因為任何理由不予發行（換言之：中止委託），
則提案費用將轉變為誤稿費名義。
因此實際上，
委託主不需要額外支付任何費用。
賣斷制的場合，
當委託主已經支付完整款項，
且敝人也完成交付檔案之義務後，
發行與否因敝人不予過問，
因此不收取誤稿費也不退還款項。
版稅制的場合，
當委託主已經支付完整款項，
且敝人已經依約定投產的時候，
將依照實際已生產狀況收費。
樣品製作費用：
樣品製作費用為每次提案或修正後，
為了進行遊戲測試而製作的遊戲樣品所產生的費用。
依照作品規模而有不同的製作費用發生，
其費用將照實際配件數量而有所變化。
參考費用為：
A4黑白輸出（含剪裁）：5元／每頁
A4彩色輸出（含剪裁）：10元／每頁
A4護貝：10元／每頁
卡套：50元／每50枚（如果有製作卡片並且需要卡套的話）
樣品製作費用會於提案時一併提出。
原則上不主動收取樣品費用，
但樣品所有權歸敝人所有。
如委託主需要保留樣品時才會實際收費。
【委託實際流程】
以下為提交委託到成品完成的具體流程：
〔提出委託〕 請來信lushipha@gmail.com提出需求
｜ 需求越詳盡越好
｜ 敝人會在信件中與委託人確認足夠資訊後才會提供合約書
｜ （確認主題、表現需求、報價等等）
↓
〔立約〕 敝人將依照委託內容提供合約書
｜ 合約簽署後才會進行後續流程
↓
〔支付訂金〕 收取設計費30%的金額為訂金
｜ 包含首次提案費用
｜ 因故棄稿時，將轉作誤稿費而不予退還
｜ （若在首次提案之前中止委託，則退還訂金之三分之二）
↓〔提案〕 敝人會依照委託人的需求製作遊戲樣品
｜ 製作期間可能需要數週至二個月不等
｜ 樣品僅供試玩使用，並不會有任何美術
｜ 可以的話，敝人建議能相約試玩
｜ 樣品不予收費，但若您要求留下樣品則酌收樣品製作費
｜ 需再提案（提案不滿意）的場合，以二次為限。若超過將酌收再提案費用。
｜ 架構不改變，僅做細節如數值平衡性調整者，不屬於再提案。
｜ 再提案費用為報價的10%，不能折抵報價尾款。 ↓
〔進行後製〕 依照提案的遊戲內容進行實際製作
｜ 提案人可以提供素材，或由敝人代為處理
｜ 需敝人代為處理美術的場合，衍生的費用另計（如插畫費用等）
↓
〔支付尾款〕 扣除30%訂金的部分，製作費的70%為尾款。
↓〔量產〕 由敝人製作印刷用的版型並進行量產
｜ 量產前，請付清委託費用
｜ 請委託人自行負擔製作費用，敝人不進行代墊
｜ 賣斷制的場合，敝人會提供印刷用檔案（pdf或psd）
↓
〔結案〕
【合約書】
合約書將使用此模板：https://kong0107.github.io/doujin/home
內容包括：
甲乙方資料：包括「真實姓名」、「戶籍地址」、「身分證號」、「電子郵件」、「通訊地址」、「連絡電話」
匯款資料：敝人收取款項所使用的帳戶資料
委託內容：「專案名稱」、「需求細節」、「成品規格」、「再提案條件」
管轄法院：台灣台中地方法院
智慧財產權歸屬
委託主可利用範圍
製作期與雙方回應期間限制 解約與賠償
委託主亦可先自行準備合約書提供敝人檢視，
一旦雙方彼此確認無誤即視同委託成立，
不須全由敝人主動提出。
約好了喔。
