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過渡期...

Teno | 2009-11-21 01:43:49 | 巴幣 2 | 人氣 237

我總是以自己悠閒的節奏漫步前進,
雖然總盼望的能早點到達目的地,但若加快了腳步,卻總覺得不踏實。
 
嗯...
老實說,真的是很徬惶...
 
那天在他房間裡,大頭目把相關的人都找過來,最後問了
「這些東西需要有人來帶頭,那有誰自告奮勇的...」
我看著另外兩名資深的美術,結果他們則是看著我...
我再看看身旁同期的企劃,他則跟我面面相覷...
最後再看看大頭目...
他眼光掃過其他人,但最後還是看著我...

好吧,都已經是這樣了,我也只能硬著頭皮上...
雖然這樣說的好像有點是被迫的,
但其實是我自己也想要可以掌握這一塊...
只是,這擔子,我沒有幾分自信可以扛的穩...
從來都沒有管理經驗的我,要開始追蹤與管理研發進度,
如果是要我設計一套玩法、系統或者分析一款遊戲的功能架構,那都不是什麼問題...
但是到了管理領導的層面,我真的沒有自信...

因為,
我是非常被動的人...
除了跟自己有關的項目會主動追蹤之外,其他人負責的項目進度基本上我都不會插手。
然而,現在除了要管理自己的進度之外,還要兼顧整體的進度。真的,徬惶了起來...

思索了幾天不知該從何著手,也只能照著過去一年多來的經驗來擴大。但又不知道是不是真的是這樣做就好了,是不是有少了什麼東西。真的是很沒有自信呢。

找了老大談這件事,我們在小會議室長談了近一個小時。
老大說,剛升上組長的M君也是一樣的情況,不但要帶新人,接著還有一位新人也要帶。
是阿,這樣想來,M君的壓力不在話下了。

老大跟我說了他的瓶子理論,的確是有著幾分道理,
「把一個人比喻成瓶子話,假設它原本已經容納了8分滿,那麼現在再追加了8分的內容,必定是會裂開,會破掉的。
但是,最重要不是這個瓶子可以裝多少,而是破掉了之後是不是可以修復,然後把這16分的容量吃下來。
經過這樣子的淬煉,以後就算有10分的份量要處理,也是遊刃有餘。因為他知道要怎麼樣才可以用10分的容量把16分的內容吃掉,他已經成長了...」
也說了...
現在這個項目的最清楚的就是你,難道要交給OO還是XX?
我覺得這個項目最適合的就是你了。
你就是這個項目的主策劃,你決定了就算數!

當然,除了建立信心跟打氣之外,也傳授了很多做事的訣竅,
確實是讓我有所收穫。
還說...
「沒有人想一直當金字塔的最底層,人人都會希望更上一層樓,不管是自己的實力,地位,或者是其他的事物...經過淬煉,人就會更成長,也才能更上一層。」

但這一切似乎來的太快,又或者說本該如此?
從他不斷提到的管理與領導,
言下之意表達的很清楚,也就是只要能過撐過去,只要可以跨過去,那麼我將會到達另一個境界。
但我的內心卻是顫抖著。
「我...我可以試著做看看...」我那時是這麼說的,那是硬著頭皮說的...
「很好,那就是你了。肯帶頭,必定可以有所收穫。」大頭目似乎是非常滿意,又或者說正合他的意思。平常總是神情嚴肅的大頭目,當時的嘴角微揚...我想,他真的是很滿意吧。

可是,越是被這樣期待,就越是覺得恐怖。
儘管老大說了很多道理來勉勵我,但心裡還是覺得不太踏實。

只要肯挑戰,那麼機會的大門永遠敞開著。
「如履薄冰,戰戰競競」恐怕是我現階段的心境了。
既然接受了這個挑戰,也只能挺起胸膛邁進了。
戰鬥吧!!!
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雖然想這麼說,不過,
我想,我現在最需要的是信心...

創作回應

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你可以做到的
2009-11-22 20:00:59
Teno
呵呵,感謝鼓勵。
經過幾天的沉澱,現在的確是有點頭緒了,也得到總監在會議上的直接讚許。

雖然還是有點不知所措,但至少有了信心了^^
2009-11-25 21:11:14

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