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【創作週報〈5〉商管+小說+繪圖】前反饋:團隊成長速度,取決於管理者「反饋意識」

咖啡加糖嗎 | 2021-02-07 20:09:45 | 巴幣 2 | 人氣 135

【創作週報〈5〉商管+小說+繪圖】前反饋:團隊成長速度,取決於管理者「反饋意識」

「反饋」作為刻意練習,能否有成效的關鍵因素。

從刻意練習的角度來看,每一次的行動,都需要有校準的機制,「反饋」也就是這個校準作法。


【01】團隊成長的速度,取決於管理者的「反饋意識」

組織裡,個人的任務成果反饋,主要來自直屬主管、部門經理等管理者。但能夠有這方面的反饋,也需要組織裡有「反饋」的條件。

換句話說,如果主管沒有反饋的意識,很容易讓部屬花費大量的時間來摸索,也就會造成績效成果的損失。

這意味著,一個團隊的績效能否持續的成長,團隊領導著「反饋意識」,將會決定團隊發展的速度。

這也會間接看得出,團隊發展的天花板在哪,主要原因在於,團隊領導者的反饋意識,也是從持續理解現有的狀況,看出哪裡可以精進,哪些做法可以更有創造性。

也就讓團隊發展的邊界,不僅此於原有的認知,而是會再持續的反饋中,發現第一線的情況,從而覺察出各項細節的突破。



【02】強化刻意練習的反饋時機:前反饋

回到反饋意識的層面來看,通常對於「反饋」的行為,主要會在「執行後」。

也就是執行後,才知道自己哪方面做得好,哪裡需要做調整。

這在反饋的時間點屬於後段的反饋機制,如果把反饋的機制,拉回到執行前的時間來進行反饋,其中的思考點,就會與行為後在反饋的測重點有所不同,

所以「前反饋」的重點,就是跟的部屬一起探討,我們該怎麼來執行,執行的重點,還有達到的「質」跟「量」的各種因素。

另一方面,除了一起探討外,還需要對方感受到,這個作法是自己擬定出來的,而不是直接告知說要怎麼做。這個前反饋的過程,就需要結合怎麼引導、提問,幫助對方去思考,現有的做法怎麼來規劃。

這也就點出「前反饋」階段的兩大要點:

 其一,自主規劃的認知:對方覺得,這件事情是自己擬定出來,其責任感與認同度會比直接交辦的更有重視度。

 其二,執行面全面探討:針對結果,反推回現在需要有哪些做法,一步一步來解構整個執行的細項。

針對這兩點的規劃,我們能夠更進一步來思考,對於引導的過程中,我們需要有哪些引導的心法,還有當對方提出的想法,你需要以什麼樣的話語來回復。



【03】辨別管理者的引導成效:2種心態下的反饋結果

管理者在引導部屬的交流過程,就是考驗管理者的引導能力。

而這個過程中最重要的心法,就是對「成長心態(growth mindset)」的理解。

對於管理者來說,如果認為你所指導的部屬,覺得對方怎麼指導都沒有辦法進步,那就代表陷入到「固定心態(fixed mindset)」,認為對方的成長有限,沒辦法再進步。

一但有了這種念頭,就會在腦海內不斷強化這段訊息,這也就在心理學上稱「畢馬龍效應(Pygmalion Effect)」最終所指導出來的部屬,就會成為你心中所想的那樣。

反之,如果在前反饋的過程中,能夠以「成長心態」來指導,儘管過程中的成果沒有達到你的預期,你也能在「後反饋」的時機點,持續來點出怎麼來改善,這才能讓「刻意練習」的成效能夠被展現出來。

兩者之間的差異,就在於前後反饋中個人對部屬指導的信念。

所以在對於管理者來說,我們在指導部屬成長的過程,除了有「後反饋」來提升刻意練習的成效,另一方面,還可以從「前反饋」的時機點,預先探討怎麼來來執行,以創造出更精準的產出。

最後,還有對於管理者本身,我們是以什麼樣的心態來指導,也會決定反饋過程的質量。


【《管理者精進手冊》專欄-第518篇 】
【製作監督】
章節架構:3節 1,296字
腳本構思:3分鐘
腳本撰寫:38分鐘
校準潤稿:8分鐘







────────【腳本企劃(1部)】────────

我現在還欠很多文章,所以在小說的這一塊我遲遲不敢有動作。
這次的春節連假,這塊產能就會全開了

雖然沒有自己系列的小說創作
但是對於小說的創作,釋放在其他的作品上
這週給《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生》寫了推薦腳本

因為,對於小說家來說,這筆不能停
也是對自己的期許


【製作監督】
《刮掉鬍子的我與撿到的女高中生》
從兩人的視角出發,寫下各自內心的話語

章節架構:2節 620字
腳本構思:5分鐘
腳本撰寫:28分鐘
校準潤稿:3分鐘


【2月創作進度表】
《解題吧!文科生也能攻略理科的戀愛公式》 15章
《我的物理系老公❤夫妻日常只准閃到毫無人性!》 15章
《總編大人!這就是我們的輕小說女孩!》 11章
《再次,記憶裡的親吻》 23章
《我的可愛老婆,是個非常會吃的超級美食家!》 3章




────────【作畫監督(5部)】────────

《線稿合輯》仿繪41:《繼母的拖油瓶是我的前女友》
《構圖分鏡》〈4〉《虹ヶ咲学園スクールアイドル同好会》近江彼方
《情書少女》〈11〉75-85 唯獨你,成為我生命中難以割捨的部分
《御前少女》〈5〉16-19
《電繪設計》〈1〉無印

【總計構圖】
繪製週期:7天
繪製時數:1,013分鐘(構圖+編修+色調)
總計:19張

12張線稿構圖:情書少女、御前少女
1張全圖設計:《繼母的拖油瓶是我的前女友》
4張分鏡構圖:《Love Live! 虹咲學園學園偶像同好會》
2張電繪設計:無印


────────【仿繪設計41】────────
【仿繪41】《繼母的拖油瓶是我的前女友》小說第六集封面

結女身上的服裝,我投入的精力跟水斗相比,大約是四倍的時間。
一方面是研究身上紋路的設計,一方面也摸索一陣子才知道怎麼畫
但畫出來後,服飾呈現出來的氣勢,就跟後面的單一色服飾相比,顯得更有吸引力。可是也因為有前後的對照,才顯得前位的更有特色。




 

────────【構圖分鏡】────────
《ラブライブ!虹ヶ咲学園スクールアイドル同好会》近江彼方

分鏡的描繪,除了考驗角色的穩定度,還要能在各分鏡中傳遞出關鍵意境。

這也是lovelive在呈現上不只有歌曲和舞蹈,每個畫面與意境,都要一步步地傳遞出情緒感。

雖然心中對第8話櫻坂雫的那一段演出感到非常佩服,可以說是神作,但是在第7話的這一段,分鏡的設計,也有著相似的震撼力。

分鏡13-18從遠景近景再到細節景,以及後面三張漸進,都是非常值得借鏡的構圖設計。







────────【情書少女】────────
《情書少女:請讓我說出喜歡你》〈11〉唯獨你,成為我生命中難以割捨的部分

不論過了多久

我仍會記得───

在那一年的四月末

雖然櫻花已經凋零

但是───我在安達的身上

尋找到那朵

永不凋零的櫻花──────

────────────

已上為這週為《安達與島村》寫的文案
其實我只是想偷懶
一時想不到想什麼
只想說這週的《情書少女》系列作畫的水平比上周好了

安達櫻
島村抱月
安達與島村
安達としまむら

情書少女【75-85】


【75】情書少女:請讓我說出喜歡你



【76】情書少女:請讓我說出喜歡你



【77】情書少女:請讓我說出喜歡你

 

【78】情書少女:請讓我說出喜歡你



【79】情書少女:請讓我說出喜歡你



【80】情書少女:請讓我說出喜歡你


【81】情書少女:請讓我說出喜歡你





【82】情書少女:請讓我說出喜歡你





────────【御前少女】────────
《御前少女:天使們!是時候發起聖戰的號角了》〈6〉戰鬥時刻的著裝

戰鬥時的披風,會結合不同的顏色來區別各單位的特性

,就如同航母作業的甲板上,會有身穿紅,藍,黃,紫,白,棕,綠七種顏色的工作人員,來辨別每個人的職務。

紅服:飛機彈藥的運送與掛載
藍服:負責抽除和墊上輪擋
黃服:飛機起飛指示人員
紫服:負責為各種艦載機補充航空燃油
白服:飛機降落指揮官
棕服:直升機器材檢查員
綠服:飛機前起落架與彈射器的相連

通過這種方式,讓各自的分工明確,每個人也會知道在緊急狀況中,自己負責的任務。

對於戰場上的指揮,有助於讓指揮官知道,現在手上的各種戰鬥人員的分布情況。換句話說,除了自身的任務外,如果當某一類別的職位全部消失,對於當前的狀況該怎麼調動。

這就需要了解哪些是關鍵職位,哪些可以替代,又抽調後,剩下的人數能否支持原有的運行功能。

這就需要針對這些特性,從目標會推到現有需要保住的目標,從而做出在最少損失下的決策。


御前少女【20-23】



【20】御前少女:天使們!是時候發起聖戰的號角了



【21】御前少女:天使們!是時候發起聖戰的號角了

 

【22】御前少女:天使們!是時候發起聖戰的號角了

 


【23】御前少女:天使們!是時候發起聖戰的號角了



【pixiv】





────────【電繪設計1】────────

可以說前面練作的繪畫功底,在轉換到電繪上,雖然還有些不熟悉
但基本的構圖比例和架構,比起我在去年嘗試的時候,已經有好很多了

以下這兩張,至少能夠看的出來有基本的輪廓,比起我去年畫的,我覺得已經有很大的進步了,因為先前的作畫連我都不敢直視。

這一塊之後會跟著小說一起跑,主要會用以下的設計感呈現,到時候讓整個小說的故事情節,不只在文筆上的傳遞,還有各個小節的構圖輔助,創造有更立體的展現。
 


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