我退伍後第一份工作只做了短短五個月，然後就創業當老闆了。一個沒有任何商學、管理學背景的「理工男」，突然變成一家公司的總經理，是很危險的一件事。照理說，我應該努力學習經營公司相關的能力，但是，我承認我在這方面做得並不夠。在公司成立的前幾年，我還能從二位投資我們的老闆級長輩中學到一些經驗，但是，不知怎麼的，二位長輩先後在幾年之內過逝，我也失去了可以直接學習和請益的對象；接下來，就只能從書上或其他方式去學習。
我不是一個愛看書的人，但一本好書可能分享了作者得來不易的經驗：也許是累積了數十年的心得、也許是花了幾百萬的教訓，就算是整本書中只有一句話對自己發生了效益，那都非常值得。這個道理我懂，所以我也會去逛逛書局，但是看到書架上陳列著大家掛在嘴上的「藍海策略」、「長尾理論」、「M型社會」等暢銷書、或是一些教人升官發財的教科書，老實說，心中會有一股莫明的抗拒心，所以我並不常買這類書來看，當然也會有例外。只是說，從唸書的時候買一些技術相關書籍、到現在買的各式書，常常是買回來翻了幾頁就再也沒打開過了。
今年初，有一次機會認識了城邦集團的執行長何飛鵬先生，簡短的談話之後，讓我又不禁懷念起過逝的二位長輩，很希望身邊能有這樣一位可以學習的對象，不久後，他出了一本名為【自慢】社長的成長學習筆記的書，所以就買回來看了。
這本書是由70篇專欄文章組成，每篇有一個主題，有一段真實小故事，字數也不多，是我很喜歡的書的類型，我把這本書放在廁所，每次嗯嗯的時候就翻一翻，常常能從書中得到一些收穫。我蠻能認同書中提到的許多觀點，也許是思考的角度相同，但，我不確定是不是每個人都能接受他的論點...
書中開場的第一段話我非常認同，與大家分享：
人為什麼會成功? 又為什麼會失敗? 是因為個性，還是能力，還是機運.......還是都有關係? 對我而言，這些都是，也都不是，我是唯心論者，我認為一切都取決於內心的想法、觀念，以及因為這些想法、觀念，投射到具體的事物上，所形成的態度。
舉例而言，如果你認為這世界是公平的，只要努力，必然會有回報，這是觀念。因此你做事的態度是健康的、是樂觀的，全力以赴、永不放棄。如果你認為天下無不勞而獲的事，這是想法，因此你不會想抄近路、走捷徑，想賺容易賺的錢。
我不是一個愛看書的人，但一本好書可能分享了作者得來不易的經驗：也許是累積了數十年的心得、也許是花了幾百萬的教訓，就算是整本書中只有一句話對自己發生了效益，那都非常值得。這個道理我懂，所以我也會去逛逛書局，但是看到書架上陳列著大家掛在嘴上的「藍海策略」、「長尾理論」、「M型社會」等暢銷書、或是一些教人升官發財的教科書，老實說，心中會有一股莫明的抗拒心，所以我並不常買這類書來看，當然也會有例外。只是說，從唸書的時候買一些技術相關書籍、到現在買的各式書，常常是買回來翻了幾頁就再也沒打開過了。
今年初，有一次機會認識了城邦集團的執行長何飛鵬先生，簡短的談話之後，讓我又不禁懷念起過逝的二位長輩，很希望身邊能有這樣一位可以學習的對象，不久後，他出了一本名為【自慢】社長的成長學習筆記的書，所以就買回來看了。
這本書是由70篇專欄文章組成，每篇有一個主題，有一段真實小故事，字數也不多，是我很喜歡的書的類型，我把這本書放在廁所，每次嗯嗯的時候就翻一翻，常常能從書中得到一些收穫。我蠻能認同書中提到的許多觀點，也許是思考的角度相同，但，我不確定是不是每個人都能接受他的論點...
書中開場的第一段話我非常認同，與大家分享：
人為什麼會成功? 又為什麼會失敗? 是因為個性，還是能力，還是機運.......還是都有關係? 對我而言，這些都是，也都不是，我是唯心論者，我認為一切都取決於內心的想法、觀念，以及因為這些想法、觀念，投射到具體的事物上，所形成的態度。
舉例而言，如果你認為這世界是公平的，只要努力，必然會有回報，這是觀念。因此你做事的態度是健康的、是樂觀的，全力以赴、永不放棄。如果你認為天下無不勞而獲的事，這是想法，因此你不會想抄近路、走捷徑，想賺容易賺的錢。
