其實人人都在扮演著主角，只是察覺與否罷了。
老樣子續上，今天我們來打ＬＨ先生的臉。
我知道其實拿這些東西下去苛刻是沒有那麼恰當，
不過這是指玩樂性質的伺服器，
今天老實說，Ａ先生是有在談話中透露出營運這個伺服器是在做生意，
我是前後文拼湊出來推測的，所以到底說不說的準我也不能保證，
但是我們就假定伺服器是有一套贊助或者是其他金援的。
那麼我相信這樣子一個伺服器就不只是一個單純的玩樂性質了，
擴大當中的營運團隊也是無可厚非，
可是了解箇中職責劃分，想必也是其中重要的一環，
以利整體的運作。
Ａ先生、ＬＨ先生，就好像是不懂的分工合作一樣，
半路出家的和尚、連頭都還沒剃完、袈裟都還沒穿好，
就要出來化緣了。
ＬＨ問我了。
「對於你而言，一個插件師是怎麼樣的概念？如果東西壞掉了要怎麼辦？」
這是個好問題。
我是這樣回答他的。
「對於一個現場執勤的工程師而言，當臨時性的錯誤發生的時候。」，
「首要之務是恢復提供服務，而不是馬上關機停修。」，
「當然，這是指，錯誤的影響層面不至於影響遊戲運作的前提之下。」
我會這樣去理解插件師這種生物，
「現場調動」、「停泊調整」、「後勤維修」。
突然一下，伺服器開始有錯誤的Exception出來，
當機立斷就要可以判斷災害大小、來源、影響，
該上報的上報、該恢復服務的恢復，
今天如果一個伺服器營運是需要靠玩家來維持收入，
少一分鐘、就可能丟掉一個玩家。
這是現場調動。
如果平時營運的時候，發生了一些小小的錯誤，
適時詳細的紀錄下來，那麼在例行性維護當中，
可以做個校正、再設定，
或者是依照表定程序下去作更新。
這就是停泊調整。
後勤維修呢？
嚴重點的馬上修、不嚴重的慢慢修，
偶爾還可以自製一下。
這樣子的插件師權責分級，
我相信用心一點的人是可以輕易的分析出來的。
ＬＨ大概也沒想到我會搬出這些東西出來臉消威。
但是這就是現實層面，到底該怎麼下去進行支援。
這些東西都沒有非常完善，單純的只是打文章邊打邊想，
有目共睹。
Ａ在旁邊已經閉嘴很久了，寫到這邊，老實講我也沒甚麼好寫了，
因為這是現在進行式，截止到目前已經快要一周左右了。
我覺得最為詬病的其實是營運方並沒有重視徵收插件師這件事情。
無論是從考試的內容、
應對的方式、
處理的場合、
還有相處下來的主觀感覺。
舉個小小的例子，這邊開始有點補遺了。
從馬克進入語音群，到真正開始到頻道的房間進行對談，
整整花了兩天。
補充一下，從進入語音群到加入會員，只花了兩分鐘吧。
秒申請秒加入。雖然申請理由很明確的打了，
「應徵插件師。」，但是批准的管理員也只是挑了挑眉。（我想像。）
第二個例子：
終於完成了插件，準備遞交的時候，
Ａ先生是一邊在玩樂的狀態、一邊口頭跟我對話，
簡單來講就是邊玩邊審核這樣，
一直到所有的東西都搞定了，才進來驗收。
單純的觀感問題。
最後一個、也是現在的：
ＬＨ發出的要求是要我製作一個可以客製顯示PVP死亡訊息的插件，
而我也允諾了，雖然ＬＨ並不是負責插件這一塊的，
不過我就當作他有權可以管這件事情，
後來我準備好要遞交的時候，
ＬＨ卻把事情推給了Ｋ，
但是Ｋ不是縮在某一個頻道裏面不出來，
不然就是人不在，而這個東西也沒辦法給ＬＨ下去判定，
更沒有辦法給Ａ來處理，畢竟他NPC跟任務傻傻搞不清楚。
總而言之就是繼續等了，我時間很多，
也不差這一家ＸＤ＂。
只是覺得有趣而已，這群人的觀點、想法，
都跟其他伺服器相去不遠。
唯獨考試內容讓我印象深刻，
友人說：
他們每天玩家都很多人，
但是好像感覺就是沒在營運了，
一個捲款逃跑的概念，聽起來超傷心。
說到底，現在一堆伺服器在找插件師，
這伺服器看起來就像只是為了跟風一樣，
或者是說為了找一個人來把事情都堆上去。
友人繼續強調：「而且是沒效用的工作。完全無法造福玩家。」
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