這篇怎麼突然就沉默了,我們這麼認真解答難道不值得一個回覆嗎?

從新聞稿與新聞內容,大致可以整理幾個問題
1.Cover的系統平台,有瑕疵會無視操作者的意願;會彈出頁面訊息,顯示在直播上
2.Cover的人事系統調查,是將潤羽露西亞當作加害者;而非受害者進行調查。
3.Cover的合約內容,針對性強、而且未必保障Vtuber的權益性
4.新聞內容雖然指摘潤羽露西亞違反相關合約,卻沒明確指出違反的具體內容
極端處理的必要性?!
沒有日前事件的確切調查過程與結論(簡單結論:切割告知)
5.Cover所屬Vtuber的業務與私交界線、範疇疑慮
6.Cover的人事懲處、事件處理;皆無有第一時間反應處理,以及安撫協助Vtuber的疑慮,
事件處理、懲處的等級,如何劃分?!
7.Vtuber的告知申報、Cover經理人、工作成員的管理支援,程度與範圍的必要性?
8.紀念商品為何堅持退款,而非發行販賣?
9.公司成員有宣導、教育與訓練?
10.Vtuber合約內容,是否受到法律與政府監督?!
11.Cover已經是國際的Vtuber企業社,為何沒有召開記者會;進行事項說明,而是以官方新聞草草結尾?
12.活動反應異常。在風頭上照常舉行演唱會等活動、其他Vtuber似講非講的心得內容。
個人結論:以政治手段,發表一篇沒有營養可言的切割告知;沒有當事人「潤羽露西亞」的聲明
純粹用立場強調公司的正確性。是否合乎日本的勞動權益,不得而知。