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我真的很想説我這個主管很有事。
老鳥做錯事他卻要菜鳥反省，然後今早菜鳥接電話時被他説接那麼快幹嘛，不接又被他説幹嘛不接，
接著他因為這件事把菜鳥抓去駡了快半小時，還連翻舊帳，扯到什麼尊重，信任，團隊，他一直是這樣，
不敢惹老鳥，每次老鳥做錯他都當沒看見，一天到晚批評菜鳥哪裡做不好，專門挑別人不懂的地方攻擊，
現在搞到菜鳥身心受創要請假，我們只是小公司，不知他這樣做的意義何在。
我主管說有問題可以問他，結果問他了，又叫我自己想，我跟他説想要知道他有什麼建議或是我的做法妥不妥當，
然後他就説：我跟你説你就不知道怎麼做了，因為他每次都這樣，很多事情都很卡，我照我的想法做，他看了又不爽，
但事先告訴他我想怎麼做，他又給不出任何答案，簡言之，就是有問題不能問別人，問他也不説清楚不然也不講，請問我到底該怎麼做比較好呢？
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行行出狀元，我幾乎甚麼都做過，現在在人資公司上班，聽過無數職場發生的大小事。
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