前面提到獨立製作如果有商業模式，在遇到其他商業營利組織的競爭時，很容易因為資本劣勢而被壓制。
這幾乎是無法避免的過程，要知道商業組織最擅長的不是創新，而是模仿與資本投入。
很多時候是這樣，好不容易把某種類型的商品做起來了，結果旁邊來一個更有錢的商業組織，投入大量金錢與人力，創造出數量更多價格更便宜，甚至品質更好的產品來佔領市場。
然後原本的創始者就這樣飲恨於資本的壓制下，這類的事情在商業競爭中屢見不鮮，畢竟當營利為第一優先目標考量的時候，道德甚麼的通常都不會被當一回事。
當然也有那種比較好的，就是被併購或收購，但這也是一種資本運用方式，有時候被收購了產品的開發方向不一定會繼續照著創作者自己的想法去走。
總之，在商業組織介入後，變質是必然的。
要對抗商業組織，獨立製作或新創產業能做的對策絕對不是跟對方拚資本拚價格，要拚的贏的話一開始就不用走偏鋒了，用資本跟競爭對手正面決勝負即可。
但如果不走資本拚價格，那我們要怎麼讓消費者選擇自己的產品，這方向通常有兩個：
1.提升產品的價值
2.用新的方式降低產品的生產成本
1.的方式其實又分兩種，一種是提升產品的品質，一種是建立品牌形象。
提升產品的品質不容易，畢竟這也是花錢花時間，而且消費者不一定買單。
建立品牌形象是比較常見的做法，當然這種事商業組織也能做，但我個人是覺得，即使有商業組織做了獨立製作還是能做的，理由我後面再說。
2.的方式，比較偏向於產業革命了。這部分離我們要討論的東西還是太遠了點，所以這邊不做詳細的描述。
回到正題，為什麼品牌形象塑造即使有商業組織做了，獨立製作也還是能做？
先來聊聊品牌形象塑造是甚麼，網路上google其實會看到很多相關的文章，討論的通常格局很大很複雜。所以我稍微整理一下，用我分析過後覺得比較簡單的方式來談這個。
1.品牌形象就是一種連結，甚麼樣的連結？比方說談到大同就想到電鍋，談到相機就想到Nikon這類的。我們會把某些產品跟企業產生連結，提到Ａ產品就直覺性地想到Ｂ公司。
2.品牌形象的本質就是信任，比方說我相信摩斯漢堡就是好吃，我對摩斯出的漢堡有著基本的信任，只要想吃漢堡我就會想吃摩斯，因為我相信他們能給我好吃的漢堡。
3.品牌形象的優勢就是識別度，建立了自己的品牌形象，就能在眾多產品中為自家的產品附加上識別度。比方說，當大家都在談襪子，市面襪子特別多，為啥三花特別貴？因為三花的襪子有自己的品牌形象，他在眾多襪子中建立了自己的獨特性。而這樣的識別度可能來自襪子特別好穿或者特別舒服，襪子本身特別帥。因此，可以讓消費者願意花比較多的錢去買來三花的襪子來穿。
那麼，為什麼我會說獨立製作做品牌形象不用擔心會跟商業組織的衝突呢？第三點的識別度就是原因之一，當你做出自己跟其他產品的不同時，消費者買的就是你這個品牌，認的就是你們的招牌，那麼，就算其他商業組織做出新的品牌形象，也很難搶走你們的客人。
第二點，信任，信任是需要長時間累積的。前面就說過，獨立製作要走出自己的商業模式，必然是朝著新市場邁進，就這點而言，獨立製作往往會在自己開拓的市場中取得先機。
身為先進者，消費者對於它們的信任度其實是比後來者高的。這也是為什麼在輕小說三天后之後，很難有人能超越他們的成就的主因。
因為三天后建立的品牌形象，讓她們的讀者很難被其他人搶走。同樣地，獨立製作如果能顧好產品品質，建立起自己的品牌形象，那就算之後有其他商業組織要用同樣的方式打入市場，也很難搶走原有的客群。
這就是我說的，如何對抗商業組織的方式。但品牌形象的塑造，並非只是搞一些文案，設計商標有的沒的就可以做到了。
必須經過很長時間的經營，與消費者互動建立信任，逐步提升品質才能夠累積信任。所以獨立製作取得先機很重要，能夠發展的越早，在市場發展到被商業組織注意到的以前，能夠經營品牌形象的時間就越多，越能做好充足的準備。
真要談細部的話，會有很多東西要寫。我個人覺得是先有個概念就好，所以先點到為止。有興趣要討論的可以回文或私訊。
下一篇來討論個人品牌形象的經營，這可能會是以後想走創作的人都需要做的基本功吧。
創作內容
品牌形象塑造
邊境領主日記 (109)
