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『Xbox週報』動視暴雪收購案 悲喜 懶人包 常見Q&A Game Pass

作者:mhchan遊戲人生│2023-10-14 17:55:07│巴幣:72│人氣:2515
『Xbox週報』動視暴雪收購案 悲喜 懶人包 常見Q&A Game Pass / CC 繁中字幕



影片版 ( 有CC繁中字幕 )






文章版




昨日動視暴雪收購案正式完結,當中過程太長資訊太多,所以就讓我抽出當中的重點,篩走那些花生新聞,為大家提供收購案過去與未來的懶人包~





動視暴雪其實是誰?



簡稱ABK的遊戲發行及開發商,主要由動視Activitsion / 暴雪 Blizzard / Kings及其他子公司組成。 2020年時市值曾一度達717億美元,手執如Call of Duty / Overwatch / Diablo / Candy Crash 等玩家口耳相傳的知名IP 。




動視暴雪收購案的起點與終結



微軟在2022年1月宣佈以每股95美元共687億美元現金,收購包括動視暴雪以及其手上的IP/現金及電競項目。



收購後動雪將收歸在MS Gaming 部門,CEO直接向微軟遊戲頭頭Phil Spencer 匯報,與Xbox Game Studio 地位是平等的。



收購後微軟會接收暴雪近10000名員工,亦會成為第三大遊戲收入企業 。




在股東會議及世界大部份地區如歐盟及日本等通過ABK收購案的同時,美國的FTC及英國的CMA這兩個監管機構成為收購案主要的反對阻力。



在審議中法律文件透露了不同公司的取態及內幕,甚至Xbox員工更意外洩露了未來Xbox主機及遊戲規劃等,不過大多都是舊資料,對玩家來說不算特別重要。




不過微軟透過與任天堂及Nvidia GeForce 等不同平台,簽訂有關COD及Xbox第一方作品的10年登陸協議。



同時宣佈把動雪過去作品及未來15年新作的雲端遊戲收入及永久擁有權,在收購完成的同時出售予Ubisoft,及保證不會在10年內收購Ubisoft。這部份的詳情可參考我之前的文章及影片~



最終CMA及FTC都退讓,動視暴雪收購案正式在昨日完成。




動視暴雪最近還好嗎?



動雪財政上的情況稍後會提到,簡單來說就是賺很多。至於作品及IP上,雖然動雪手執Starcraft / WoW 等知名IP,不過近年活躍的都是那幾款。

在宣佈收購案後到現在的這段時間,動視推出了3款Call of Duty 以及1 款古惑狼新作。暴雪則推出了手遊Diablo Immortal / 免費遊戲 Overwatch 2 以及付費作品Diablo 4 。而手遊廠King則只出了一款手遊賽車新作品,自2019年起推出的三款作品都已經宣佈終止營運。



然後我們再仔細看看當中的活躍IP,大菠蘿手遊爆炸,但正傳第4集銷量很好。可惜後續更新以及再後續的開發人員事件引起玩家聲討及負評。




Call of Duty 玩家人數持續下跌,2022的新作現代戰爭2在劇情上,亦未能到達同名經典舊作的高度。正因如此,動視首次連續兩年以同一故事線推出作品,在2023年將會推出現代戰爭3,主打141與經典奸角馬卡諾夫的對決。



Overwatch 2 自推出起以獲得2500萬玩家,儘管造型昂貴/5v5團隊角色分佈改制,以及取消Overwatch 2 宣傳重點之一的完整PvE模式,改以季度推出PvE付費任務等等引來玩家不滿。不過Overwatch 2 玩家人數只有緩緩下降,Steam版玩家人數則自推出後有較明顯的下跌。



當然暴雪亦有新作開發中,是名為奧德賽Odyssey 的全新生存MMO IP。從已公佈概念圖有點地平線的影子,資料不多,但近日有消息指出內部預期2027年才會推出。




動視暴雪收購案真的那麼美好?



養超大的Call of Duty



不論手遊及家機,動雪的火力源於固定數個IP的持續貢獻,以動雪這種人力規模的開發工作室顯然是過於集中的,要知道動雪的開發人員大約是微軟本家及B社的兩倍。

當中COD雖然是每年市場,甚至是貫穿整個收購的重點作品,但每年推出作品的背後,佔據的工作室資源及開發人員是以數個工作室去計算。

這既會阻礙了中小型工作室的創意/自主開發及專案管理能力,令它們未能完全發揮潛力。亦會令動視過於依賴COD這IP,一旦人氣下滑則會受到更大的影響。




低迷的開發效率



正如上面所說,動雪的開發人員大約是微軟本家及B社的兩倍。如果說COD年貨式檔期做就動視要那麼多人手,那麼暴雪又如何解釋呢。

誠然,Overwatch 2 及大菠蘿4有持續的更新及活動,但當你與免費更新王者,微軟本家的Rare / 黑曜石工作室等相比,暴雪那個人手規模是否效率過低,輸出與投入是否又不成正比呢?





百廢待興的IP



儘管收購後有相當多IP在手,但舊IP要重現在現代玩家眼前,需要花費的人力物力絕對不低。

特別像StarCraft 或Wow( 這裡指完全新作 )等,如果相隔多年回歸,玩家的要求及期望一定會放大。現在的動雪團隊不太像有這種開發能力,微軟旗下工作室符合的,不多亦很難抽走去幫助開發。

那麼這些經典IP最終會否得物無所用呢?

以上這三點有人可能會認為暴雪賺到錢不就可以嗎?但作為想玩更多遊戲的玩家,很難不擔心以上這三點。





窮追不捨的監管機構



儘管收購案即將通過,但英美監管機構對大型科企的立場明顯強硬。不論是否如陰謀論說,這是索尼與FTC及CMA合謀拖延微軟,結果仍然是不會變的。

預計即使最終放行收購,對大型科技企業的監管會加強,在獨佔/發行/售價以及Xbox 命脈之一的Game pass訂閱服務會更多限制。

不過這與其說這是動雪收購所帶來的,倒不如說是大環境下必然會發生的。




複雜的公司文化



企業文化是一間公司深厚的根,深厚的企業文化背後是以年計累積以成。而動視暴雪近年在管治上出了相當多問題,是整個企業文化都有裂痕的公司。

如何有效將自己的優秀文化帶進去,同時去掉以往管理層面上的弊端。對作為外來者的微軟及Phil,相信會是極為困難的首要工作。

微軟的文化要從上到下到外輸出,動雪的問題又要從層層架構中抽出。可幸暫時進展不錯,除了微軟在公佈收購已與動雪員工耐心的交流,Phil亦與動雪唱反調,表明支持動雪員工,答應收購後會承認它們組成的工會。




猶如雙面刃的輿論



嫌以上還不夠擔憂,不用怕,因為動視暴雪本來就在輿論風暴的中心,解決上述擔憂時必然難上加難。

收購公佈時輿論相當正向,大多把收購看成是微軟拯救動雪的機會。但輿論同時亦是雙面刃,令微軟的容錯空間相對變少。



例如動雪很大機會是有人手過多或分工不明確的問題,要解決很難不涉及裁員。但當混蛋動雪CEO仍然在任時,輿論及員工會不會反彈?

當然一個問題的解決方法有很多,亦不一定要立刻解決,只是動雪本身在輿論上的特性會令微軟可行的選項減少。



不過幸好收購案過程中,不少其他廠商好笑又荒謬的言論及理據,已經幫動視暴雪壞的一面漸漸遠離輿論中心了~





動視暴雪收購案真的那麼美好!



金蛋級別的IP及團隊



上面提及了玩家角度的擔憂,但從微軟/Xbox以及股東的角度,ABK收購案絕對是喜獲金蛋。

雖然說動視市值比巔峰時期下跌了,但單單是其2023上半年的盈餘已經是13億2800萬,以其作品數量來說這成績當然吸引。




更不用說暴雪手中擁有遊戲界數一數二賺錢的。。。情懷。情懷是玩家的美好回憶,總是會被無限放大它的美好。所以Overwatch / COD / Diablo 就算做得不好,還是穩穩地有好的收入。而動雪手上就是有很多情懷十足,久久未有新作的IP啦。



當然很多人說收購是為了King的手遊業務,這可能只算說對一半。事實上2023上半年收入分佈,動視佔28% / 暴雪佔35% / King佔37%,對比起之前King曾佔40%以上已經回落不少。




當然這會受當季推出作品種類而影響,所以如果以平台來看,佔收入41.5%的手遊業務確實會是微軟收購的目標之一,符合遊戲界的收入趨勢。




多元團隊文化



在收購動視暴雪後,Phil Spencer 正式升任成微軟遊戲的CEO。他的團隊除了女性佔比高,Sarah Bond及Aagron的例子都證明他是能做到能者居之的話事人。



雖然CEO暫時不變,但最上面話事的人是Phil Spencer,相信對於飽受性侵以及職場文化毒害的動視暴雪員工,會有很大的鼓舞及信心。





完善工作室溝通機制



雖然微軟遊戲在工作室管理及作品規劃上,仍然未能證明自己。不過團隊的開發相對自由,資源亦明顯較充裕,看看地獄之刃2wwww




而且雖然B社是獨立運作,但收購B社到Redfall爆炸的經驗,絕對會令Phil及其團隊在管理新收購工作室時,更懂得溝通及控制最終成品。



而本來微軟本家工作室已經有很豐富的交流機制,不同工作室頭頭亦會定期開會公開進度。最簡單你看看 The Coalition近年四處救火,你便知道成為微軟工作室能有多大的靠山wwww

這些都令收購案完成後,動雪團隊在開發上會有所進步。




微軟爸爸



當然最後還是不能不說,收購案有微軟爸爸當靠山啦。Phil在微軟的實際地位只升不跌,要獲得資源解決問題,絕對比以前容易得多。




事實上收購ABK亦可視為加強微軟遊戲部門自身的獨立財政能力,避免成為微軟手中長期要錢的部門。

更多的金錢顯然不一定帶來高質的遊戲,但更多元的收入來源,絕對可以為整個遊戲部門,提供更穩定的開發環境及創作自主權呢。

畢竟Game Pass及Xbox會否永遠是微軟的重心,又有誰能說定。只有增強自己在微軟業務中的價值,才能在時代洪流中立於不敗之地吧。






收購常見Q&A



動雪旗下作品會獨佔嗎?



巳有合約的作品如無意外,微軟都是會尊重及多平台的。而未有合約的作品,在CMA及FTC反對,微軟簽下不同的協議後,我認為獨佔機率不高。

說到底對我來說,獨佔真的不重要,Day 1 Game Pass才是永遠的重點。





動雪旗下作品會Day 1 XGP?



所以承上題,這個則基本上一定會。收購程序完成後,應該便會有一次性的大型陣容加入,我預計年底前會加入。

但COD系列則比較特別,舊作會登陸gamepass,畢竟已經有玩家在Xbox商城發現Black Ops 2 等有加入Game Pass的字眼。

但從新現代戰爭1開始的新作,甚至是未來Day 1 登陸Game Pass,受限於現有協議,我認為不會順利短期做到,大家還是要等待呢。

已經確認Diablo 4 及COD MW 3 在2024年前不會加入game pass 。

當然,微軟及動雪要打我臉我是絕對歡迎的~




PS 會因此走下坡及滅亡?



我倒是想反問一句,為何會?PS第一方陣容你可以說它質素下降,但仍然叫座力十足。PS仍然有不少獨佔作品如FF7 Re 2 等支持,亦有學習Game Pass推出訂閱服務。

單單在亞洲地區,PS4打下的江山便已經是穩如泰山,Sony的marketing亦從來沒有弱過,那為何ABK收購案後便會倒?

PS倒不倒比較重要,還是Xbox有沒有進步比較重要,相信作為Xbox玩家的大家一定會明白。




為何不用同樣的錢買更多的大廠 ?



這其實在收購案之喜的那部份已經解答了,事實上有同等份量/IP數/賺錢能力的發行商根本不多,頂多就是不賺錢的Ubi,而且人家亦不一定想賣,所以動雪確實在賺錢角度來說是好的收購目標。



當然站在玩家的身份,我是真心希望微軟收購像Asobo及Avalance等有潛力的工作室,瘟疫傳說如果微軟支持究竟會達到什麼水平呢~





為何不炒掉動視暴雪CEO ?



一般收購時留他在,是為了確保交接順利。更直接的原因他是少數有替換保障的高層,在收購後一年內被解雇,微軟是要另外付出一筆賠償金給他。

在沒有必要下,自然微軟亦不會主動處理他。考慮到收購案他已經憑股權大賺,他亦明顯不符Phil Spencer 的管治方針。相信交接過後,他便會主動離開動雪。



COD會否脫離年貨系列 ?



其實COD自收購公佈後便陸陸續續傳出,工作室想改變每年推出的開發周期,我亦認為這對於COD系列是不健康的。

不過近日動視主席接受訪問時,提及COD系列作品已規劃至2027年。雖然沒有提及會否維持年貨模式,但有讚揚年貨模式造就COD的成功。

所以整體感覺是中下層開發人員想改變,但上層太掛念錢錢了www所以不想放棄年貨COD的收入。





動視暴雪舊IP會復活嗎?StarCraft 會有續作嗎 ?



絕對會,畢竟Phil Spencer都有提及。但現實角度來說,以微軟對工作室的管理,加上動雪本身工作室的效率,至少要等個4-5年吧。




微軟下次會收購誰 ?



相信ABK收購對FTC/CMA/微軟/業界帶來的衝擊,任何一方應該都不樂見在短中期內再次見到大型收購了。

Phil是有說過會再收購,但很大機會只是中小型工作室,不然又弄一場大龍鳳對微軟自身都是不好的。更不用說ABK收購完後,其實不代表監管機構便會放棄找微軟麻煩的。



反而要打入個別市場例如日本,與日廠談day 1 登陸Game pass的策略會遠比收購日廠來得實際呢,但亦要配合更多的宣傳~



當然,對比起再收購,微軟現在最需要的,是投入資源及心力在Xbox第一方/第三方Day 1 / ID@xbox獨立作品,最大化這些已經有完整架構的層面,這樣才會令Xbox長遠有優質的作品,然後才會有廣大的用戶群。





總結



動視暴雪收購案無疑憾動了世界,背後潛在的利益及挑戰都是歷史級別的巨大,這就是為何Xbox 玩家應該又驚又喜的原因。

如果是重視Xbox大勢 / 商業價值的朋友,那麼動雪收購案便是絕對的喜訊。

如果是重視Xbox作品及遊戲的朋友,那收購案恐怕是會帶來更多的不確定性。

但不論好壞,動視暴雪收購案完結,都勢必會令Xbox及微軟上升到另一個層次,為遊戲界帶來巨大的改變。

期望微軟及Xbox 繼續努力~



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以上便是這期XBox週報的全部內容

預計下段影片及文章會談談收購後,微軟本家工作室及IP的排行會是怎樣~

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白封作者回歸,新篇小說上線,有興趣的觀眾歡迎來看(被學務主任喜歡的壞學生)的最新章節,最新頁數看更多我要大聲說昨天20:56


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