日本女權組織戰略計畫亞太戰略思維 可公開版本 台灣高雄李皆興

4經濟與政治   經濟與政治是一種科學也是一種藝術也是一種歷史發展更是人類的生活形式,經濟學的發展講述如何讓人的各種生產力不斷發展並且以這種生產力條件下發展人與人的關係不管是哪一種勞動者生產油或是小麥還是高科技手機,不管旁邊的貴族工廠主還是資本家,不管是個人生產還是集體生產還是為了藝術性質的特殊生產,或是說切換到現代社會才特有的廣泛服務屬性的勞動生產這都是經濟,而政治學則不外乎是為了要維護某一層面的各種生產力的發展以及穩定性以及合法性才產生的具有藝術性質的學問，不過這種學問往往只有少數人享受，被少數人獨佔以達成對於廣大人民群眾意識形態的支配，而政治學不可能離開經濟學的範疇內，那有一個政治家不吃飯哪一個宗教祭司不消耗供品哪一種哪一種國家公務員不需要薪水？搞政治的其實也是為了發展鞏固經濟運動以及解放生產力才產生的職業，是為了社會大眾的生產財富以及維護財富以及商品交換產生的規律性質，當然法官與律師也算是一種政治人物不管他們守不守法,因為他們遵守律法也是國家的規範也是維護人類發展生產力及其相關的規律條文的產生的一種職業,而在當前一個歷史條件下，經濟的發展又會產生人透過物對於人的剝削，這是私有制經濟的性質，產生富人與窮人，剝削者與被剝削者，壓迫者與被壓迫者，貴族與奴隸，我在這裡就不多解釋政治學以及政治經濟學的內容，我先講講經濟與政治，日本女權組織目的是想要賺錢想要商品等價交換，讓自己以及很多自己的盟友獲利  維持自己組織的開銷，並且透過政治層面鞏固自己在群眾發展經濟以及文化交流的合法地位，比如一般人的話語沒有一個政治人物的話語有份量可以幫忙打開行銷門路，一個有名的男女明星可以發展一件商品的曝光度以及銷售量，一些地方勢力對於地方政治經濟有深遠的影響，一種新的品牌或是新的科技產品可以獲利，一種新式股票或是土地房屋的炒作可以獲得巨大的利益以及等等，以上我講述的是最通俗易懂的賺錢的辦法，但問題不在這裡，問題本身是經濟形式過度追求利潤化而不是實體經濟本身,不是追求商品的生產的質與量的發展，此外交換與分配利潤的形式還是集中在少數人最大的利益而忽略掉大多數人利益以及發展利益的需求，此外由於階級社會產生的貪婪的佔有形式以及維護階級利益而產生的保護妥協心態的發展,太危險的投資女權組織的領導不會去作,短期內沒見到效果的投資女權組織不會去幹,對自己沒有太多好處的投資女權組織不會去幹,無法樹立自己權威的投資女權組織不會去幹,而反過來如果是房地產增值以及金融商品這種短期可以獲利這種會讓土地價格房屋昂貴的炒作活動,請容許我不要多講述女權團體的行動,光是這樣還是不夠這種為了經濟利益的鬥爭也會上演女權組織內部上級成員為了爭奪一份或幾份巨大利益而演變的鬥爭,也就是說賺錢的管道發展性也日益的走向僵化的情況,比如炒高的公司股票在高上去就沒辦法了,賣也賣不出去,一種產業到服務業賺的錢發展到一個限度就無法再繼續下去,沒有女權組織領導願意去只能賺取小錢而難以發展的部門,觀光業發展起來但是是分配觀光的人會從哪裡下手,到東京與京都絕對會是賺大錢的地方,又能結交各種各樣的名人藝人以及政治人物,誰會跑去北海道?或是已經燒毀首里城的沖繩?或是鹿兒島???當然現在觀光業因為新冠肺炎停止了,大量觀光客還在自己家裡或自己國家內停著,只專注於觀光事業的女權組織也獲得了教訓,不過對於女權組織的敵人可沒有在家閒著,他們緊密部屬在女權團體分佈較為薄弱的地區以及山區,並且密切的與女權組織薄弱的團體成員打交道,或是乾脆在東京直接離間或是引誘日本女權組織重要成員上鉤加以利誘,我話題扯遠了,日本女權組織雖然人群遍布日本,但經濟模式不僅陷入一種比較僵化的性質也就是寧可要黑鮪魚也不要小蝦米,我承認這種服務業觀光業的經濟形式也是會帶動總體經濟的,然而對於產業工人的利益價值只是暫時的,工人階級當中絕大多數人只能拿到一時建設以及製造的好處{除了那些受僱於環保產業歷史產業以及高科技產業高科技製造業維修業工人}絕大多數無產階級處於短期合約制度的框架下,日本當中大量走向破產的中小工廠是社會問題的重點,大量失業或半失業的工人與日本女權組織的敵人進行聯合造成了一個巨大的勢力,儘管這個勢力有一種乞丐集團的諷刺意味,不過他們有可能讓女權組織變成乞丐的力量與動機,因為日本女權組織有讓他們變成乞丐的社會競爭以及看見困難而不願意幫助的態度,如果說工業社會是如此,那麼現代社會大眾化的餐飲業更是如此,我們都知道現代社會餐飲業競爭激烈,大餐飲業{連鎖餐飲店}的威權地位以及藝術性餐飲店家或是特殊小酒館的競爭,一大票的餐飲店家要麼轉型要麼倒閉失業要麼改變行業,不同於工業組織是聚集在城市旁邊,大餐飲業主要是依靠包括都市與郊區在內所有的經營據點,以平價合理便宜勞動力充足資本發達等因素,一個個把四周的味道差或是價格昂貴的店家給打垮,擴張了商品經營的生意版圖,比如二郎系的拉麵就是平價料多價格便宜,比如麥當勞肯德基比如各種各樣大型連鎖餐廳{不好意思我對於日本餐飲連鎖店不熟悉},幾百家分店的連鎖餐廳,他們的背後是大量收購農林漁牧產品或是各種原物料以較低價收購,這點一般的店家根本不可能競爭,而女權組織也沒想過一種可以在這種弱肉強食的競爭環境下幫助一般店家的方法,當然我承認勞動資本之外還有一項因素就是土地地租,靠著土地資本吞食財富的閒人在日本與台灣是不計其數,這也讓群眾是苦不堪言,我講過的那些小店家就是深受其害的犧牲品,他們要麼沒有勞動力 要麼沒有機器 要麼沒有創意 要麼沒有材料 要麼沒有優良的價格要麼就要受到土地資本家的吞食 更不用說還要面對市場競爭進行殘酷的淘汰,日本女權組織在這個嚴重的問題缺乏嚴重的分析,讓不少日本店家通通跑去日本女權組織的對立面,為什麼?因為過去的十幾年各種藝術鮮明的店家商品店,以及藝術餐飲店開的琳瑯滿目,滿門皆是,此外由於女權組織在大型連鎖餐飲店的地位以及鞏固,連鎖餐飲店並沒有被鬥垮,他們相對來說比較賺錢的,這讓那些開餐飲店失敗的業者小資產者以及他們的家人極為憤慨,某一方面來說

他們都是商業競爭的失敗者,除了轉業成為一般低技術打工人員外送人員便利商店人員以及艱苦勞動者之外沒有其他出路,而這三者應該說只要是競爭失敗的產業者都會走上這樣的道路,他們對於社會的恨意會轉而直接變成對女權團體的恨意, 我並無意列舉各種種類的逐漸走向衰弱的產業或是在競爭當中被鬥垮的產業以及被拋棄的工人,此外工人失業雖然與小產業者有根本上的區別,但是他們為了活命必須賺取金錢也與金融產業界以及高利貸事業有著密切的往來,這是不爭的事實,而不可否認的是這樣的現今社會問題會同時結合過去社會問題的總合自然的攻擊當前出頭的人物,也就是日本女權組織,即便日本女權組織有多少經濟上的勝利,賺取多少財富,但是面對群眾破產失業的問題不得不謹慎觀察

女權組織同時還缺乏一種國際社會慣用卻不願意承認的形式,那就是計劃經濟形式,也就是設置幾年完成幾個建設項目 輕重工業項目或是科研項目發展國民經濟的一種總體發展是經濟,這種經濟形式是跟市場經濟有區別的,但是他的意義與價值在於,直接藉由組織體集中力量來加強與發展組織體以及人民經濟性質的經濟模式,他的發展性質是具有國家性組織性或是所謂的公共性質以及集體性質群眾性質,這種經濟的優點在於可以直接對於總體經濟進行直接性質以及間接性的增值以及擴張,而且浪費以及其他特殊問題由於有精確的計算可以降低到最低,時間效率有於有期限限制的緊張激勵以及組織內部的集體鼓勵,加速了發展時間的進行,從而更快達成目標,此外由於計畫經濟是給群眾與組織成員觀摩的,群眾與組織成員可以馬上學習理解這些事情的重要性以及多面向的支援,這種計畫性質的經濟可以幫助日本女權組織在一些或是很多經濟項目培養一批優秀的人物並且發展建設日本女權組織與日本的經濟建設,更可以表現出勞動神聖的意義,當然了我們都知道,沒有勞動就沒有勞動的成果以及勞動成果的財富,也就是說沒有通過社會的勞動就不會有所謂的人類重要的財富,沒有廣大人民群眾以及女權組織成員的勞動就不會有驚人的財富積累,這點我希望女權組織上下都明白這件事情,我在此分析日本女權組織的經濟問題也只是分析一些相對重要的點,而關於中國大陸與日本的商業貿易這方面,我們必須客觀承認這方面的重要性,而且極多的日本廠商到中國大陸設廠,另一方面又因為這點日本得到中國市場的信賴,我們必須承認為了財富以及讓廣大人群物質的美好,我們是需要中國市場的以及中國工廠的,我們當然希望大量的外匯財富流入口袋,當然我們都清楚流入最多是資本家的口袋,玩笑話我不提,嚴肅的事實是,工業技術當中的重點項目基本上是中國人完成,他們勞動價格便宜而且是主要的商品市場,廣東 香港 上海 深圳 東筦 廈門還是那些開發中地區的工廠與市場  我們都能察覺日本工人與中國工人特殊複雜的情況   資本家的不同，薪水不同  文化不同   家庭背景不同  社會情況不同   經濟利益不同  組織勢力不同等等，一個中國工人比一個日本工人一個月價格還來的便宜很多，絕大多數日本企業除了少數領導或是乾脆把領導換成中國人  絕大多數工人都是中國人，所以商品賣的很多而且是最大利益，問題是日本人對於中國企業是什麼看法，日本女權組織在中國大陸發展海外勢力，讓日本與中國本土相互聯繫相互交流，有沒有想過過去開發中國市場所造成大量日本工人的流失以及開除以及轉業，此外由於日本消費與中國消費差異很大自己經濟能力有限，許多日本人可能移居在中國地區長住，這些日本人把家族或是家人放在中國造成的結果是與當地同化同時又對日本企業有所了解以及仇恨，這很正常，在日本本土工廠被排擠打壓開除  只能到中國找尋自己勞動者的希望，結果又被老闆解雇了，離職金拿到手中不可能在日本能生存，只能在中國尋求出路，或是說回到日本過上獨居或是妻離子散的生活，因為沒有工作找不到工作或是工作低薪不能養家，這種人對於日本企業主本身的仇恨這是其中的表現，我最主要的意思是說有一群人被社會打壓被資本家打壓，他們會發洩到日本女權組織的頭上，因為不管是過去還是現在，在中國大陸經營日本工廠以及日本商店的企業一定會有不少經營不善遭到淘汰，或是被日本老闆惡性離職的員工以及競爭不能的產業家，但碰巧的是日本女權組織發展的各種資本產業聯動往往經的起考驗在競爭中生存以及高額的獲利，日本是中國第四大貿易合作夥伴，日本女權組織有豐功偉業，但是你說日本女權組織的敵人生氣還是不生氣，那些過去被打倒的日本勞動者生氣還是不生氣，反日本女權組織會利用這種機會擴大以及加強反日本資本產業的陣線，他們想要佔有這一份女權組織發展的龐大利益，而那些過去現在被打倒的勞工階層就成了棋子，所以中國大陸的市場問題不是一個簡單的問題，必需多方面進行研究分析以及理解，此外日本人以及日本女權組織在發展處理以及解決問題方面必需多方面切入，我在此補充一點日本在中國發展產業還可以區分四種問題一種是日本企業團體與中國企業以及外國企業的矛盾,一種是各種日本企業團體相互之間的矛盾,一種是日本企業內部自己發展的矛盾，一種是在中國日本企業與日本廣大人民的矛盾,這些問題我將在往後章節進行說明

經濟情況是複雜的而且多變的，我這裡只解釋片面的情況，如果要深入分析我將來會有打算寫一部書，但關於經濟許多層面我後續進行解釋，在這裡我打算開始說明政治學,什麼是政治,我之前已經回答過了,具體一點能解決我以上所講過的解決經濟問題的學問是政治,解決生產關係也就是人與人的關係是政治,克服社會上發生的困難是政治,處理階級矛盾的也是政治,外交是政治打仗也是政治,總而言之要自己家的孩子乖乖閉嘴吃飯也是一種政治管理的表現,都是一種社會科學的具體表現,當然我們把問題放到日本女權組織的政治問題,日本女權組織的孩子們,那群英勇且力大無比的女水手們的吃飯問題安全問題社會問題等等,不可能沒有經濟的政治,我們看看日本女權組織面對的政治問題就能說明情況的複雜,日本人與日本女權組織的關係 日本最大的政黨自民黨的政客們與日本女權組織的關係,日本政治界其他政黨與日本女權組織的關係,日本各方發展的勢力與日本女權組織的關係,國際社會的各種勢力與日本女權組織的關係,這些都是政治範疇的情況,當然這些都是要讓我們注意,日本女權組織犯了一個錯誤,他們把這種與外部的政治人物政黨集團的上級人物的關係看成是絕對的關係,把政治活動看成絕對的關係,忽視而且忽略了階級因素發生的積極作用,打一個比方日本自民黨政府沒有考慮廣大日本人民的要求企圖在兩年後排放大量福島核輻射汙染廢水給海洋,這很顯然不是單純的經濟問題而是政治問題,因為要處理核輻射廢水的方法是很多的,而排放到大海裡造成的海水汙染影響是最巨大而且最極端,此外這種作法會造成日本女權組織內部的對立,以及日本女權組織與自民黨各種複雜矛盾的情況,女權組織向來是重視環保以及新潮的特殊形象,我這裡只是強調要不要跟自民黨搞好關係或跟其他政黨搞好關係,當然要,但是那不是絕對的,真正絕對的關係是廣大日本勞動人民,因為沒有廣大日本勞動人民當作靠山,日本女權組織是如何有實力有辦法跟日本以及國際各方勢力周旋以及打交道?根本不可能,日本女權組織的經濟力 政治力 工業力 農業生產以及各種資金的發展等產業全部都是依靠勞動者產生的以及交換的,此外對外上戰場殺敵,搞取諜報工作等等等我就不多作說明,然而日本女權組織的領袖人物卻本末倒置,他們相信太多外國人的話 太多國內政治家的話 太多高級專家權威的話,或是太相信自己那些高級幹部的話,因為這樣可以獲得大量的利益!!!他們對那些相對關係下的發展感到很滿意,結果忽略掉勞動財富的根基廣大勞動人民的言語以及他們的建議與參考價值,日本女權組織留給廣大人民群眾的印像是不那麼好看的,也就是脫離群眾這個危險的,日本女權組織脫離了群眾,這些群眾會跟隨誰?我相信這是一件值得關切的問題.

日本女權組織是有一個領袖集團以及廣大分級幹部的隊伍以及成員,同時具有國際性質以及日本本土性質,他們自然有他的團體性質的風格,也就是所謂的特殊文化,比如同性戀文化 女權組織運動文化 國際文化風格 本土文化風格 特殊哥特文化以及各種各樣的文化性質,當然日本女權組織是一個政治組織一方面要與國際接軌一方面又要跟國內的各方勢力進行討論談判,然而這種領導集團有一個比較致命的缺陷,那就是領導系統上面過於分散,也就是各個領導集團各自為政,除非在重大事情或是必要的政治經濟事情集中起來,基本上都有各自管各自的,雖然日本現在交通運輸以及網路情報密切發達,但是領導集團領袖人物過度平權造成誰都不服誰的問題也是相當嚴重,當然也或許日本女權組織跟台灣女權組織不同,有自己一套獨特的管理系統,但是很顯然現在的情況是既沒有組織領導的威權,又處在被各種社會勢力打壓的情況,舉個例子還是那個菅義偉的福島核輻射汙染廢水排放問題,日本女權組織的威信蕩然無存，因為日本女權組織代表環保以及生態進步不僅不能管住菅義偉，甚至無法讓幾百個日本政客當中的一兩人投反對票，這已經爆露日本女權組織領袖人物不具有統整以及統一性質不具有威權，女權領導分散分裂各有各的利益各有各的計算機，日本女權組織沒有強而有力集中的領袖集團，也無法約束各個領導人物或是替換這些領導人物，無法民主的分析以及解決問題，中央領導不能有效管理地方領導，一方面是組織性質的分散以及自由主義，一方面女權組織領導又是受到國際女權組織認可，結果日本國內對於這種人只能放任他繼續發展，結果是什麼日本女權組織的發展經濟是集中的，但是政治活動與政治運動力是分散分裂的各自有各自的地盤，結果日本女權組織領袖在面對各種不同的勢力以及各種不同的敵人往往被動妥協，這難道不是日本女權組織最大的危害嗎，這也是菅義偉集團敢拿福島核輻射汙染廢水陷害日本女權組織的關鍵

日本女權組織還有一個重大而且具體的問題，沒有一個武裝而且具有暴力的力量，這是女權組織犯的重大錯誤，但是這個問題並不適合一般情況以及現在情況說明

經濟的問題我講到此  政治的問題我暫時說那麼多，這些問題已經充分表達我對日本女權組織的擔憂，當然站在道義的層面我是願意幫助日本女權組織與臺灣女權組織克服問題解決困難，往後的章節我將陸續說明戰略問題，這部作品我也是要拿給西興一朗進行參考教育學習，所以一書多用    這是一部戰略書籍是主要幫助日本女權組織了解以及學習戰略   第一篇更為重要所以我花費不少精神加以說明，當然日本女權組織的敵人也可以了解，不過他們馬上會因為自己事業的可恥而有所退步，這也是一個效果，往後我將陸續進入第二個環節