※本篇是以遊戲PM立場分析。
如與實雷同，純屬巧合。直奔主題吧，其實這次MLTD與巴哈姆特獨家的活動
以業界人的觀點來說十分有趣。
上市未定時做廣宣相當普遍，但直接與站方做聯動
並且是有直播，獨家的活動，再加上有高額獎勵 (機票等) 的案例極為罕見。
"不公平"
即是說; 用戶之間有利害關係，而且用戶機會並不對等
前列的用戶能獲得的票數，將會是後列者的數十倍。
本篇將簡單分析整個活動的前因後果
換而言之，對營運方而言
「為何要執行如此的活動?」
1. 用戶價值 (UV值)
人生為人但並非平等; 而在互聯網數據角度來看也是如此
用戶量2000人的平台，很有可能比用戶量3000人的平台更有價值。
關鍵就在UV值:
各位有用過amazon嗎?
決定是否購入的最後關鍵要素為何? 重量? 發售日? 價格?
很多時候，最後的其他用戶對物品的評語 (尤其是不熟悉的作品時)
即是說，是被其他用戶推了一把。
全曲版是否好聽? 那個CV台詞多嗎? 小劇場這次好笑嗎?
販賣方無法敘說的事，將會由其他用戶代為回答。
然而類似的評語在社群平台也相當的多
關鍵就在amazon離你的付費距離遠比社群媒體近。
所以同樣是評語，amazon的用戶價值比較高。
…
套用到巴哈也是同樣的
性質上，站上網羅了對遊戲興趣值較高 (較近) 的用戶。
願意付費，或至少願意安裝的新玩家比例會遠超越社群平台的同值人數。
所以從NBGI的立場來說，合作起來有相當的戰略價值。
簡單一點說
「已有遊玩其他遊戲經驗的玩家，反而更願意關心有什麼新遊戲的萌妹子」
2. 用戶生成內容 (UGC)
現今任何作品的兵家必爭之地即是UGC
一般廣為認知的是同人圖啦，漫畫等，但遠遠不僅於此。
包括攻略文，首刷教學，組隊推薦文等
這些全是UGC的一部份
以營運方立場來看，優質的UGC不但能大量減輕營運負擔，更有極高的長期廣宣價值。
偶像大師的作品文化，更是從最初期就有著大量的UGC支持著
才能走到今天這個規模。
(例: Princess Bride)
也是為什麼東方，FGO，艦娘....等任何長期保有人氣的作品
都如此著重於UGC的運用。甚至會影響到IP的存亡。
另外，UGC的最大特徵便是能做
「有需求，但官方不能做的事」。
如前述，這裡並非只意指工口圖，還包括很多BOSS攻略/破解法等
而針對劇場時光的狀況來說，值得一提的則是 「歌詞翻譯」的事
NBGI很明顯想依賴UGC來解決。
各位或許不知道，但受日本的版權管理問題影響，官方是"不能" 翻譯歌詞的 (程序極為複雜)
(先前家機時沒翻譯歌詞也是相同理由)
但說來也諷刺，台灣能集中動漫UGC內容，並保障高UV值用戶的地方
除了巴哈姆特之外選擇還真的不多。
每日能在首頁上看到的無數繪圖，創作等
更是絕佳的證明。
3. 影響者行銷 (Influencer )
說實話，這很明顯才是這次活動的重點:
「確保影響者」
影響者的價值在於其對他者用戶的的引導力:
如同前個世代會因為電視明星的代言而購買商品
網路世代也會因為實況主，繪師，以及活躍用戶的引導而下載遊戲。
關鍵在於 「信任感」
舉個例子吧，本人推薦好吃的炸雞店，話中的信服力可能難以說服各位
但換個名人推薦的話，也許大家就會想去試試。
(炸雞，好吃)
理由很簡單;
因為她過去累積的行為，以及大家對她的認識，使她贏得了足夠的"信任" 。
那以劇場時光的狀況來說，有力的影響者便是長期創作UGC的P們。
以流程表現的話:
影響者 -> 創作UGC -> 牽動UV值高的用戶
(事實上，名列前茅的皆是有一定知名度的影響者)
值得注意的是，影響者未必一定要是P才行
倒不如說，時常創作其他作品的UGC的影響者更有價值。
像是那邊常作艦娘漫畫翻譯的影響者
或是常制作其他手遊攻略的影響者
能從對應的領域吸引更多新用戶，所以從廣宣的角度來看更為珍貴。
所以說這次的票選機制不公平嗎?
個人對於如此愚昧的疑問只能給予否定。
前列得獎的全是有知名度的影響者
而影響者之所以能獲得影響力是因為
「長期付出而取得的信任」
套用某部極受愛戴的作品精神來表達的話
「弱者在埋怨世道不公時，對於強者付出的汗水，以及自身的散漫，總是視而不見。」
最後總結來說
對NBGI而言，獲得了足夠衡量台版劇場時光PR用的資訊，並鎖定了幾個可關注的影響者。
對巴哈姆特而言，證明了自己做為協力方的能力，並確保更多合作機會。
對影響者而言，付出的努力得到了回報。
在眾方皆贏的狀況下，此次活動可說是以相當良好的結果收尾。
