他坦承，自己追求營收追了半輩子，直到出來創業才意識到，什麼是做生意的本質，「我花了很多年才知道……，賺不賺錢只是結果，不是原因，原因不在這裏，本質是讓客戶感動。」
「大家都說你好，你要賣得差，不太容易；大家都說你好，你要不賺錢，也滿難的。相反的是你一直逼、逼、逼，但大家沒有把心放在這裏，東西沒做好反而不行，我花了很多年才搞懂這件事。」謝冠宏的辦公室裏貼了四個大字：順天應人。
以上節錄自某創業王的訪談。
一個有深度、耐玩的經典好遊戲遇到一個超爛的代理商，是暗榮的沒眼光；也是廣大航海迷的損失。各種閹割只會把門越關越緊。就算開放大學加速20%，玩家也要因應各種情況來選擇要不要用。多/少兩格道具袋，對玩家來說并不算什麼大不了的事情，但對代理來說就是遊戲人口的流失。一款online版的遊戲，九成以上的非人類玩家，好笑！(雖然也有些更好笑的是100%非人類)
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