EMBA生活點滴(一) 8/28/2005 10:21:22 AM
作者﹕Marco
期待已久的EMBA課程終於開始了。對我這位基金操盤人來說，終日面對績效的壓力，到這兒上課除了充電之外，心想也可以轉換一下心情，順便結交各路英雄好漢。
學校選擇台塑集團位於雲林麥寮的六輕作為始業式的地點。我與同學們第一次正式見面。雖然說大家都是「同學」，我心裏還是猶豫了一下是不是該稱呼他們「周總」、「梁總」、「唐院長」等。我與其他人比起來年輕許多，當然也相對資淺。班上女生不多，大部分也位居協理之職了，年輕的女同學奇貨可居。
六輕管理處的負責人帶我們全程參觀廠區，總管親自出馬，實屬難得。台塑在這「風頭水尾」的荒涼之地，填海造陸兩千多公頃，砸下了六千五百多億的資金。他帶我們走訪發電廠、自動煤倉以及麥寮港等地，沿途經過的各式製程設備，不論是屬於煉油廠、輕油裂解廠，還是汽電共生廠，他都如數家珍，數據信手拈來，連班主任都佩服不已。不過令我印象最深刻的是，當我問起如何在一個龐大的企業體，落實由上到下的指令時，他回答說這是公司文化使然。當老闆要求他做到七十分，他會做到八十分。當他再交代下去，他的部屬會自動做到九十分。難怪偌大的廠區只用了六個清潔員工，卻一片垃圾都沒有，連已經使用七年的煤倉都乾乾淨淨。想到自己雜亂的房間，不禁有些汗顏。
用餐的時候，大家不約而同的提到去郵局繳學費的事。由於第一學期繳納的學費將近十八萬，大家去郵局繳費時都引來郵局員工一陣側目。我去郵局繳款時，收費小姐一看到這個金額，馬上轉頭「警告」她的同事用台語說：「你看看！以後你小孩也拿這張給你，你皮就繃緊一點吧！」其他員工紛紛加入討論，最後得到的結論竟然是「這種研究所一定是不用考的！」真是讓我啼笑皆非。
在學校安排的課程中，有一位頭髮花白的教授為我們上創造力開發的課。這位教授是一位數學博士，身著T恤短褲，時常語出驚人，鼓勵我們挑戰他的觀點。他說他最喜歡上EMBA的課，其他課的學生都像啞巴！授課完畢，同學爭相發問。忽然從教室的角落裏傳出來一個像在廣播裏才會聽到的女孩子的聲音，她要反駁教授提到的集體主義會扼殺創造力的這個說法。教授認為由於人性是自私的，人只有在為自己，而不是為一個抽象的集體主義而努力時，這種動機才強大。不過這位女同學認為當人可以為超越自身利益的目標而奮鬥，這種內在動機所帶來的成就將更驚人。她不疾不徐的舉了希望之聲國際廣播電台以及台灣大紀元時報的例子，說明這兩個機構的員工如何為共同願景的實現，在極短時間內激發出的學習力，以及一個名不見經傳的小報介紹的「九評共產黨」一書，竟然引發四百萬人的退黨大潮。沒想到這位狂放不羈的教授邊聽邊點頭，他說他知道這群人有一個很崇高的目標，社會也需要這樣的人，還說有機會他也願意幫忙。我們班這位清秀的女同學打趣著說：「您已經被錄取了」！
回程的路上我剛好坐在這位女同學的旁邊，大家唱歌打發時間。別人唱的都是台語、國語的流行歌曲或老歌，只有她唱校園民歌。不知道她服務的新唐人電視台是否也是一個很清新的媒體呢？
回到霓虹燈閃爍的台北，結束了這次的迎新營。與這群企業菁英機智而幽默的對話、充滿活力的互動，真是彌足珍貴。
EMBA生活點滴（二）
作者﹕Marco
今天選幹部。班代是第一名考進來，現任竹科一家高科技公司的總經理。在這兒我想誠實的說其實男生的妒嫉心是不亞於女生的。我倒不是羨慕他當班代，而是我覺得他的當選與他的個人魅力有絕對的關係，而這種charisma很大一部分是天生帶來的。活動股長是一位已經拿了兩個碩士的高材生，精通勞工法，大家封他勞工部部長。財務股長是一所醫院的督導，我現在才知道督導是管護理長的，現代女子的事業成就果然不可小覷。學藝是少數看起來忠厚老實的老闆，據他說他小時候就開始當學藝，想要轉換一下職務都不行，想不到到老了還在當！而我們的副班代是一位六年級生，就是那位電視台的節目製作人，他是我們的新聞局局長兼發言人。
除了以前自費上過的口譯課，讓我覺得很盡興之外，學校的課程一般來說對我的挑戰性都不夠高，但今天來自國外管理學院院長的課，真是精采啊！整整兩天的課程，可以讓大家持續保持著高度的興致，加上本班副班代時不時冒出的無厘頭問題，讓整個課程趣味橫生。喔，難怪人家說EMBA的E 除了代表expensive，也是 very entertaining！
從授課當中院長有意無意透露出的訊息，我發現這些企業主管對「文人」其實是很崇敬的，因為其中帶有清高人品的意涵與創造文學性美感的能力，這讓一般商界人士心嚮往之。而院長對佛法與易經的興趣，也顯示出其實每個人都在追尋著高超的智慧。對經理人而言，可能是因為日理萬機，有時被迫在資訊揭露並不充分的情況下，必須要作決策的需要吧。我也很希望能有前瞻的能力，能夠辨識出潛力股，作出最適的投資組合。我聽聞其實不少公司的決策者在擬定策略時，除了分析之外，他們是依靠「直覺」的。
院長接著提到在他這個五十幾歲的年紀，朋友已經過世兩位了。我想到隔壁班有位同學住院無法來上課，自己班上就有一位現在正在接受化療，心中突然有些悽楚。大家事業如此發達，生活經驗如此廣博，可是百年以後有什麼可以留的下來？大家如今有緣相聚，可是等緣分散盡，是不是誰也找不著誰，甚至相見都不識了呢？這種感傷的心情在我每天與我的研究人員忙於投資分析的工作環境中是極少出現的。
院長提到他默誦心經可是並不太懂他的含意，最後的投影片是以An Approach toEnlightenment 作結尾的。他提到慧能與神秀的詩，希望大家能從中得到管理智能的啟發。只是禪宗的空理，對我而言實在太抽象，如果我可以因為「棒喝」而開悟，我也是很願意被打那麼一下的啊！
我瞧見我們班年輕的副班代又在振筆疾書，他的好學與好問著實讓這些老總印象深刻，班上的筆記就靠他了，希望下次分組能與他分在一塊兒。
EMBA生活點滴 (三)
英雄會
作者﹕Marco
各路人馬齊聚
武林好手相迎
惺惺相惜
文武絕學展盡
刀光妝點劍影
不傷和氣
運籌千里
豪氣干雲
江湖任我行
後記：觀賞同學分組報告、各公司大老做presentation 有感
EMBA生活點滴 (四)
作者﹕Marco
不知道這個課程的授課教師是不是有特別挑選，連教管理會計的老師都很幽默。他說教EMBA也有一些不為人知的苦衷，例如他在電視上看到他的議員學生上call in節目講得天花亂墜（啊，對不起，是頭頭是道），可是作業都沒交。想要當他，心裏還會有點怕怕的。
管理會計教我們用管理者的角度來看財務報表，將邊際貢獻率、成本效益分析的應用發揮到極致，算得出任何支出須有多少相應的銷貨才能損益兩平，而且對各種成本費用的流向都要交代得清清楚楚。例如一個警衛若是必須同時巡視工廠與行政單位，其薪資也必須依在這兩個單位所花時間的不同，按照比例由這兩個單位列為人事費用。難怪在日本被譽為繼松下幸之助之後的經營之神稻盛和夫會說會計是「現代經營的中樞……就好像是飛機駕駛艙內儀表板上的數字，是要讓駕駛員導引這架飛機成功到達目標的指針。」王永慶也認為電腦系統與會計制度是企業經營的兩大助手。
由於這個學程橫跨港台三所大學，平時我們與另一所大學一塊兒上課，但今天才拿到兩班完整的通訊錄。方才驚覺目前當紅炸子雞的某公司副總竟然是我的同學，真是沾光啊！在我日常的投資研究中，他公司的名稱對我而言就是報表上的一個法人投資機構，沒想到今兒這個企業體的代表活生生的出現在我面前。
下午同學分組做presentation，精采程度與教授的課不相上下。其中有一位應該是班上最資深的同學，老師有問題還會請教他。他對世界大廠在品質控管與人力資源規劃方面所採行的方法如數家珍，內容之豐富，讓我筆記都來不及抄。不過也有出人意表的presentation：原本是小組成果發表，沒想到變成他的公司簡介。他生龍活虎、比手畫腳的描述總統來訪時，為了照相取景、動線安排等的問題，開了十幾次會，還給大家看他與其他國家元首的合照等等。在他意氣風發的介紹完他經營的公司後，同學反而舉手問他什麼時候要出來選啊？！
開學的這一個月來，對我單調的生活增添不少色彩；結識這群朋友也讓我眼界大開。學習真的是件很愉快的事！
EMBA生活點滴（五）
作者﹕Marco
今天是中秋節，課程照常舉行。老師開首例請學生一人一盒月餅，因為他說上我們班的課實在太愉快了。
下課時，看到大夥兒在一起聊天，我也湊過去，不過看到我們的副班代一臉錯愕，原來是有人上網查詢她的資料，知道她在藝文創作方面頗有心得，正在幫她宣傳，但我看她臉上並沒有什麼高興或得意的表情。換作是我，我也會覺得隱私權受到威脅，怎麼會想到要去internet查個人的資料呢？班上精通法律的活動股股長出來打圓場說，他的客戶就是從google發現先生已將名下的財產全部轉到歐洲的，所以，這沒什麼啦！唉，現代科技真是令人又愛又怕。
課程結束已經約六點半了，同學都急著回家過中秋，爸媽也在家等著我呢。由於我已經三十好幾了，爸媽平時忙著幫我物色對象，一到節日催得更緊。我只是微笑以對，心中真實的想法，他們老人家肯定接受不了的。
我也曾深深愛過，只是情緣一盡，雙方各奔東西，彷彿路人甲乙。對我而言，這種現實比商場上更為殘酷。最近幾年又發現一個事實，那就是「我」就是問題的根源！我原本以為我不會再喜歡第二個女孩兒了，可是沒想到我還是會對別人動心。如果這種事一而再，再而三的發生，不知道什麼時候才是個頭兒啊？況且我看我周遭已經結婚的朋友，還不是各忙各的，寄給我的mail都是晚上十二點、一兩點從辦公室發的。我喜歡聰明伶俐的女孩兒，這種人應該也是很忙碌的，況且我又不能保證我一生一世只喜歡她一人，還是單身來得好。雖然八月十五的夜晚只能在家看亞洲華爾街日報的滋味不太好受，但怎麼樣都比魂牽夢繫、深陷感情的漩渦來得強吧。
我剛發動車子，不經意往旁邊一看，發現在遠處湖畔燈光微弱處，有個身影看起來很熟悉。我仔細一看，是副班代。她平時很活潑，此刻卻靜如雕像。中秋節的夜晚，她為什麼不回家呢？我本來還想去逗逗她，但……唉！每個人都有難言的苦衷吧，誰的十字架就比較輕呢？今晚的明月可以告訴我嗎？
EMBA生活點滴（六）
作者﹕Marco
下課後，我們幾位同學打算一塊兒吃完晚餐後再回家。我才知道原來這群處在社會金字塔上層的人這麼愛算命，而各種算命方法幾乎都試過的就是我們班學歷最高的人。也有同學在雇用新人時，如果他名字中有某些字，基本上此人就與這家公司絕緣了，連面試的機會都沒有。我想起一位朋友，他自己是留美的電腦碩士，後來改行成為命理諮商師。公司老闆會拿員工的基本資料給他，問問他此人辦公室位置到底要排在哪兒，才不會製造這麼多事端。這些事我要講給我那鐵齒的老爸聽，不知道他會作何感想。
今晚除了財務股長沒來，其他幹部都到了。專精高科技產品的班代，對太極拳很有研究。他跟我們說，某位在媒體形象極好的總裁，對員工是非常嚴厲的。他就親眼目睹過二位經理被叫到總裁辦公室外面罰站，報告從總裁辦公室被丟出來！聽完後，我怎麼也無法與他在雜誌封面充滿書卷氣的形象聯想在一塊兒。當大家問到副班代的星座時，對這個問題我就豁然開朗了。有天在同學的介紹下，我上網觀看我們副班代主播的新聞，那與平時的她根本判若兩人：電視上她看起來非常專業，可是與大家瞎攪和時，實在是稚氣難掩。也許台上台下本來就不一樣吧。
吃完飯九點多了，我開著車，穿過一幕幕霓虹燈閃爍的街景，覺得自己像個過客。也許大家是以學生的身分相識的，所以比較能敞開胸懷作朋友。人間的緣分也是有盡時，兩年一晃就過了，我就好好珍惜與他們的相處吧。
開學這麼久，臨睡前才想到該整理整理同學們的名片了。看著這一個個耀眼的職稱，我內心突然出現一個嘲諷的聲音：「嘿，Marco，你是因為他們的頭銜才跟他們做朋友的吧？」這真是令我感到侮辱的指控，可是我勉強反問了一下自己，如果我不知道他們上億的身價，我會對他們另眼相看嗎？我還會敬重這些看起來普普通通的男子嗎？其實大家在人群裏都很平凡，不是嗎？而且職稱是別人給的，名氣、官位也是，說下台不就下台了嗎？我這種心理與一些修道人士對生命的終極關懷，豈止天壤之別啊。
我雖然常常在為如何運用投資大眾交給我的資金傷腦筋，但我可不想年紀輕輕就變得那麼市儈啊。難怪在新生茶會時，管理學院院長建議大家要多培養人文素質，對社交也有幫助。下禮拜全班第一次聚餐，同學拱副班代出來彈古箏，我多跟她在一起好了，看看會不會變的比較有「氣質」，哈哈！
EMBA生活點滴——之七
作者﹕Marco
今天上課一則一則以喜，一則以憂。喜的是再重新分組後，我同時與副班代、學藝同一組。他們兩人是交作業的保證啊，有他們的護航，心中安心不少。這可不是我混啊，有些作業實在難寫，例如生產與作業管理，這不是上完課就寫得出來的：沒有實務經驗的連上課都靠憑空想像，有實務經驗的也還要找資料才交得了差。雖然老師明講可以叫自己的幕僚操刀，然後自己要下註或給評語，但對我這小小的經理來說，公司一縮編，連大家共用的秘書都給撤了，還哪來幕僚？
至於憂，我是為我們的老師憂啊。雖然身為國立大學的教授，可是欠缺實務經驗，以致於當同學間為平衡計分卡的問題爭辯時，他束手無策，連話都插不上，甚至希望這熱絡的討論趕快結束。我彷彿看到卡通小丸子的爺爺，他的蛋形頭頂烏雲籠罩，額頭上三條垂直的黑線！
開學至今，在學藝大力推薦下，大家買了不少好書，書商真的該好好酬謝他。有次我看到這一大疊參考書，忍不住請他推薦只要買讓我交得出作業的書就可以了。他痛心疾首的說：「怎麼這麼沒志氣？」頓時讓我實在接不下去！原來他自己就是每天會看書到晚上一點的人，令人欽佩吧。他將經濟日報一位EMBA畢業生的專欄定期轉給大家看，我看看別人寫的都充滿管理知識，我的EMBA生活點滴系列卻行文鬆散自由，不像出自一位企業經理人之手。唉，管他的，又不是寫讀書報告，人生難得幾回閑呢？
晚上下課大家第一次全班聚餐，班上老大哥挑了一家極富藝術氣息的餐廳，剛進去以為是一家美術館。席間大夥兒真情流露，笑聲從未停歇。我感慨於台灣的股票全是炒出來的，什麼技術面或基本面分析，那只是虛應一應故事，叫菜籃族來給這些財團抬轎而已。大家一一上台自我「表白」後，方知不少人對氣功興趣頗高，有練太極的、太極門、易筋經、其他武術，還有練法輪功的，霎時彷彿置身華山，在武林大會比武論劍。
台前的螢幕接著放映起一名女子彈箏的身影，女子形貌婉約，琴聲秀麗典雅。正在納悶為何播放這帶子，才知道原來這位女子竟然是坐在我旁邊的副班代！不會吧？！而且這些曲子還是她自己作的曲，大家一聽差點沒從椅子上摔下來！因為畫面中的詩意柔美，對我們這群整天汲汲於營利的人，實在是遙不可及啊。
聚會結束，大夥兒互道明天見。也許是因為我對這個團體不求什麼吧，所以相處起來特別自在。古人有云「人到無求品自高」，希望我也能沾上一點邊啊。
EMBA生活點滴——之八
作者﹕Marco
這兩天上課遭逢生平當學生最大的打擊！作業管理與統計的老師將大家帶到電腦教室實地操作，並要求在下課前當場交出指定的習作。在大家「哀求」下，個人作業改為小組作業。由於上課時間相當有限，我注意到連老師說的笑話，一個贅字都沒有。不知是進度太快，還是大家腦力已經退化，解題過程相當痛苦，只見一群高階主管在星期日晚上七點，還在電腦教室為統計搞得焦頭爛額！最後還是靠各組之間互相幫忙，才勉強將作業交出。我喪氣的想，原來我沒有自己想像的聰明。唉，挫挫我的銳氣也好。
星期一早一開電腦，就看到大家在網路上互吐苦水，互相安慰。一位是工程本科系的感到元氣大傷，一位知名會計師事務所的協理懷疑自己的IQ有問題，好像大家都快掛掉了！（喔，幸好不是只有我有這種感覺。）於是寄笑話的、寄優美圖片還有影片的，紛紛出籠，副班代也獻出她的文學作品，為大家舒緩一下身心。這首極富故事性的散文詩，看了令人動容，特轉載與各位看倌分享。
詩：最後一支舞
中古歐洲
讓我們跳完這最後一支舞
你將嫁做人婦
點點星光
讓我看見你眼裡的淚光
我無法照顧清秀而蒼白的你
我無能為力
明天
當白花花的陽光灑進我澆灌的花圃
我就要載著你嫁作他人婦
我的主人
請容許我們跳完這最後一支舞
元末中國
親親我們如願了
傳說中的轉生原來是真的
你捨棄的財富
化作你滿溢的才華
我們終於可以廝守在山林裏
我終於可以親自為你簪上最美的花
近代
我還是如願遇見了你
數世的愛戀再度被喚起
嗅嗅空氣中的因子
你就知道我是不是在城裏
就算我們相隔萬里
你還是接收的到我發出的信息
只是我無法再照顧依舊可人的你
我無能為力
就算最後一支舞曲依然繚繞耳際
那也不再是我們的歌曲
我能給你的只是我的背影
緣分已盡
我們無能為力
……在EMBA班竟然出現一位文人，除了驚嘆之外，我還能再說什麼呢？
(EMBA生活點滴(九)
作者﹕Marco
「兩岸經貿論壇」是我們的必修課之一，由各組舉辦，邀請業界人士或學者以及同學當與談人。第一次論壇的主題是大陸投資的營運管理。
我們在銀行當總經理的同學提到，知名嬰兒用品廠商麗嬰房的老闆曾經如此形容在大陸獲利的艱難。他比喻說，在一個小容器滴了幾滴油，冷卻凝固後形成的白色厚厚的油脂，一挖就挖起來了。中國大陸這麼廣大的一個容器，滴下去的油，形成的油脂就這麼薄薄一層，要怎麼撈？
我想大家都是惑於市場的廣大，加上台灣人一窩蜂的習性，才敢飛蛾撲火吧。另一位本國銀行駐港的總經理也提到同業在大陸設辦事處，結果好像是利益分配還是有其他檯面下的原因，得罪當道。幸好這位同業接獲密報，連夜搬家回台灣！這位演講者說如果他走得慢一點，現在可能在吃牢飯了。規模這麼大的銀行，都吃了這種暗虧，小老百姓如果受到欺負，又能到哪裡投訴？這也是為什麼大家最想聽的是一位同學的經驗談，因為當引言人的老師說他的經歷相當悽慘！不過正當大家豎起耳朵要聽故事時，這位同學卻臨時改變主意，只講了幾句「從腳心冷到頭頂」，就匆匆下臺，吊足了大家的胃口。也許他有什麼顧慮吧。
雖然演講者鼓勵大家要有信心，不過我覺得就算解決了演講中提到的融資問題，真正頭大的問題還在後面，因為最近台商貨款無法回收的比例已經高達六成！一位演講者說，其實本國銀行到大陸設點也是賺台灣人的錢。今年七月兩岸民眾存款比較，台灣人的平均儲蓄金額是美金31,019元，大陸人才美金1,241元，他們心裏也知道不能從大陸人身上賺到什麼。
在大陸0.5﹪的家庭，擁有全國60﹪的財富，貧富差距的程度是美國的十倍。其實以繁榮著稱的珠三角九市，也就是俗稱的大三角，東岸深圳的國內生產總值約為西岸的一些城市，如中山、肇慶的四到五倍。如果放大到廣東區域來說，北部山區與珠三角的人均GDP差了約六倍。如果再放大到全國呢？貧富這麼不均的社會能穩定嗎？我很佩服一位同學的提問，他說中國統計年鑑及各省統計年鑑公佈的長三角與珠三角的GDP如果扣除這兩個地區外來流動人口的因素，實際上本國百姓的收入是不是沒那麼高？老師緩緩點點頭承認，官方公佈的數字大概還要除以三吧！
EMBA昂貴的學費，到底投資報酬率如何、我念完後是否從此平步青雲，其實是很難說的，因為富貴在天。不過學習的過程與樂趣無價，而且確實增加不少見聞哩！
EMBA生活點滴(十)
作者﹕Marco
第一次海外研習就快到了，我們會到香港與廣州。不過很可惜的是，我們班副班代只參加香港行程，他給老師發了一封信說明原委，信中提到：
“因我所服務的媒體美國新唐人電視台是中共眼中的異議媒體，例如我們公司所播出的「九評共產黨」，因為深入剖析共產黨的本質，引發600多萬人的退黨，再加上我自己是法輪功學員，所以這次先不進大陸。
在中國，這場鎮壓由明轉暗，遭酷刑致死的案例每天仍在發生。只要是學員，不分國籍，修煉真善忍在中國都被視為罪犯，即使是美國大使館都救不出被非法關押的美國公民。”
我看了覺得很難過，不只是遺憾常帶給大家很多歡樂的副班代無法同行之外，聽說中國政府就是利用手中大筆的外資在迫害這群首無寸鐵的老百姓，而我手中的投資標的幾乎沒有一家沒在大陸設廠。人說君子愛財，取之有道。我該如何調整投資比重？我又該如何向我唯利是圖的老闆解釋呢？處理人生的兩難，除了需要智慧，我想還要有過人的勇氣吧！
博學的學藝股長寄給大家一篇發人深省的文章，讀者朋友們不妨一起看看。
The Paradox of ourTime (所知與所行不一致的時代)
by George Carlin
The paradox of our time in history is that we have taller buildings, butshorter tempers; wider freeways, but narrower viewpoints
We spend more, but haveless; we buy more, but enjoy it less.
We have bigger housesand smaller families; more conveniences, but less time; we have more degrees,but less sense; more knowledge, but less judgment; more experts, but moreproblems; more medicine, but less wellness.
We drink too much,smoke too much, spend too recklessly, laugh too little, drive too fast, get tooangry too quickly, stay up too late, get up too tired, read too seldom, watchTV too much, and pray too seldom.
We have multiplied ourpossessions, but reduced our values. We talk too much, love too seldom, andhate too often.
We've learned how tomake a living, but not a life; we've added years to life, not life to years.
We've been all the wayto the moon and back, but have trouble crossing the street to meet the newneighbor.
We've conquered outerspace, but not inner space.
We've done largerthings, but not better things.
We've cleaned up theair, but polluted the soul.
We've split the atom,but not our prejudice.
We write more, butlearn less.
We plan more, butaccomplish less.
We've learned to rush,but not to wait.
We build more computersto hold more information to produce more copies than ever, but have lesscommunication.
These are the times offast foods and slow digestion; tall men, and short character; steep profits,and shallow relationships.
These are the times ofworld peace, but domestic warfare; more leisure, but less fun; more kinds offood, but less nutrition.
These are days of twoincomes, but more divorce; of fancier houses, but broken homes.
These are days of quicktrips, disposable diapers, throw-away morality, one-night stands, overweightbodies, and pills that do everything from cheer, to quiet, to kill.
It is a time when thereis much in the show window and nothing in the stockroom; a time when technologycan bring this letter to you, and a time when you can choose either to sharethis insight, or to just hit delete.
EMBA生活點滴（十一）
作者﹕Marco
新學期班上內閣改組：班上最資深的大哥出任班代，足以跟隔壁班三十幾年次的新班代相抗衡。班代的廢棄物處理事業利潤率之高，還曾經引來黑道大哥關愛的眼神；副班代是一家醫院的院長，剛榮獲傑出公務人員獎；活動股長是一家金控的協理，活潑美麗，綽號「乾杯妹」；學藝股長是電子業怪才，各種奇奇怪怪的題目都解得出來；財務股長是一家集團的CFO，幫大家管錢，名副其實。
我真喜歡與同學們在一起學習，他們身上的熱情，讓我感到生命充滿活力。這學期的第一門課是財務管理，也是到目前為止第一門要個人考試的課，範圍多達十二章，搞得這些大老超緊張。老師要求嚴格自不在話下，發回來的小組作業平均都是B，A-就不得了了。這位頭髮微禿、身材短小精幹的老師嚴正表示，上課誰的手機響就當誰，來不來上課他不在乎，但倘若這門課不及格，找誰求情都沒有用，「絕不是開玩笑的！」
結果財管成了大家出席率最高的課，除了威脅恐嚇奏效之外，這門課實在太實用了，收穫相當大。老師除了培養大家貨幣的時間價值觀念，要用財務而非會計的觀點來看投資案之外，在做投資決策時，也不會只用一種工具，不過最常用的還是NPV淨現值法。這門課的十個case study也選得很好，其中有一個個案談的是美國新藥上市，由於金額龐大、需時甚久、不確定性又高，其中牽涉的投資與授權決策問題。如果以前我看到這種題目，就是以常理、邏輯來分析，不過當我看到竟然有兩組同學運用老師還沒教的Decision tree，再倒算淨值回來的做法，我真是以能跟他們當同學為榮啊。
這位心直口快，仿若「冷面笑匠」的授課老師提到的企業界形形色色的實例，非常引人入勝。他常說自己就是業界混不好，才會來教書，「我同學的薪水都比我的後面多一個零，這絕不是開玩笑的！」話雖如此，仍不減大家對他的敬重。不過最令他無法釋懷的是他的薪水在念完博士後竟然低於念博士前，這句話我聽他講了至少五遍，所以說人算還真是不如天算囉，哈哈！
EMBA生活點滴（十二）4/8/2006 5:50:34 PM
作者﹕Marco
最近的兩岸經貿論壇由台灣第一家連鎖醫院的院長主講。在院長的演講中，我對他們集團在大陸的拓展，印象倒沒太深刻，因為好友的雙親都是醫生，他們在北京
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