最近剛好有機會幫一位年輕朋友檢視申請大學的備審資料，看著這些東西，就想起十多年前我也做過同樣的事情，只是那時候的我，自己對於要念的科系根本沒有一個方向，而且只是純粹的想逃避聯考的壓力。
想當然爾，用這樣的心態去準備自然是以失敗收場，所以我就對那位年輕朋友說，考試分數是評估你的程度，面試的備審資料是在評估你的深度。
我還記得當年我甄試東吳歷史系，選擇歷史系也只是因為我文史地的成績還不錯，但是那也只是對於"課本裡"有的知識，面對教授較專業的問題，我突然覺得我對於歷史的了解還太淺了，在專業人士面前想唬攏過去那可是比登天還難，而且還自曝其短。
在選擇科系上面，除了是自身有興趣之外，也要思索未來想做什麼，無論就業或是繼續進修都必須先做過規畫，這也是為什麼備審資料裡面會有讀書計畫這個部分，雖然大多數人在大學時代也沒有真正的想過未來要做什麼。
人們常說要學以致用，這是一個理論，換言之就是不切實際的，真正能夠學以致用者幾希矣，並非是知識不足，而是不會去運用知識，企業管理系畢業的我，也不會畢業之後就會當總經理或是高階主管，因為我爸不姓王也不姓郭，管理的重點並不在於管理的幅度有多廣，而是在於管理的成效上。
管理的5M (Manpower/Machines/Materials/Methods/Measurements)如何應用在LOL上:
Manpower:AP, AD, JG, TOP, SUP的分配
Machines:你的電腦
Materials: 小兵/野怪/對面的人頭 (有錢才能買裝備)
Methods:四一分推/全球流
Measurements:拉克絲的R偏差了15度所以空大(指向技多半要測定角度跟距離)
所以生活之中其實都能帶入管理的手法，有點扯得太遠了，總而言之就是要怎麼發揮自己的所學，進入大學只是一個階段，在這個階段裡面能夠獲得什麼才是最重要的。
想當然爾，用這樣的心態去準備自然是以失敗收場，所以我就對那位年輕朋友說，考試分數是評估你的程度，面試的備審資料是在評估你的深度。
我還記得當年我甄試東吳歷史系，選擇歷史系也只是因為我文史地的成績還不錯，但是那也只是對於"課本裡"有的知識，面對教授較專業的問題，我突然覺得我對於歷史的了解還太淺了，在專業人士面前想唬攏過去那可是比登天還難，而且還自曝其短。
在選擇科系上面，除了是自身有興趣之外，也要思索未來想做什麼，無論就業或是繼續進修都必須先做過規畫，這也是為什麼備審資料裡面會有讀書計畫這個部分，雖然大多數人在大學時代也沒有真正的想過未來要做什麼。
人們常說要學以致用，這是一個理論，換言之就是不切實際的，真正能夠學以致用者幾希矣，並非是知識不足，而是不會去運用知識，企業管理系畢業的我，也不會畢業之後就會當總經理或是高階主管，因為我爸不姓王也不姓郭，管理的重點並不在於管理的幅度有多廣，而是在於管理的成效上。
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Machines:你的電腦
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Methods:四一分推/全球流
Measurements:拉克絲的R偏差了15度所以空大(指向技多半要測定角度跟距離)
所以生活之中其實都能帶入管理的手法，有點扯得太遠了，總而言之就是要怎麼發揮自己的所學，進入大學只是一個階段，在這個階段裡面能夠獲得什麼才是最重要的。
