今天是每季一次的大會,
因為臨時改期, 於是在分店開;
上司帶我巡分店, 光先生和我上司對整潔的標準還真高----
只要桌面堆起的文件多, 不管放得整不整齊, 他們都覺得很有問題....
然後, 嘩, 整間分店殘舊到很誇張,
連皇上秘書的房間也是燈光灰暗 (皇上跟丞相大人每次出入自己的房間,
都得先走過她身旁, 所以她可說是隨時被監視吶 = =).
出門遇貴人, 光先生和他愉快的伙伴們替我們把會議室set得完美,
然後有人約好技工師傅來給手提電腦做 [[同步]] (Synchronization) 程序,
主動負責開燈關燈, 有人專門按PowerPoint, 有人迅速走出去迎賓奉茶,
總之我坐在原地好好做會議筆記就行.
真是替我省下好些麻煩, 非常感恩呢.
會議潛規則:
1. 我該自己帶備潤喉糖, 因為總有幾位講到喉痛的老闆會需要侍候
2. 給皇上倒好熱茶, 並且在皇上,丞相和將軍三人的案頭
放好三份"三合一"--- 會議紀錄, 大會議程 及 PowerPoint草稿
3. 多印十份二合一(不必印PowerPoint), 放在最靠近房門的桌子上,
旁邊還得放 簽到表
4. 開會前滴水不沾, 先問清廁所的位置並且在開始前十五分鐘上完廁所,
開會後馬上狂喝水, 而且是清水, 千萬別喝濃甜飲料, 不然會得尿道炎....
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某保養單被財政部追"收貨動作", 我乘開會之機去請示上司的上司,
沒想到她又開始說那項保養服務不該由我們負責....
再向上請示那位低調淡泊的女將軍, 她收走了訂單說要再研究商量.
我跟上司都感到無奈, 因為得趕在財政年度完結前 (3月底之前) 解決好這樁事情.
上司看了我草擬的電郵, 告誡我 "少講少錯, 不講不會錯",
叫我星期一才另擬一封很簡潔的版本, 傳給將軍和那位上大人.
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一起吃午飯之後, 光先生大吐苦水,
說我上司的上司完全不體諒他,
之前三位同事告病假, 她們的工作全落到他肩上,
而那位上大人卻說:
"我不認為我吩咐你辦的那件事情得花你很多時間喔, 為什麼不辦我那件?!"
根本公主病.
(光先生還說: 我不想每天都在呻, 回家已經呻的夠多了, 回來又再呻, 呻到樹葉都落了...)
妙的是那位另一部門的同事今晚也打來訴苦說,
他剛上任三個月, 上司對他印象還不錯,
(直至會議紀錄的英文文法有瑕疵, 放洋的她看不過眼, 就開始罵了;)
又直至2011年6月底他遭車禍, 告了8天病假,
因此而累積下來的一件其實不太緊急的差事,
卻讓那位完美主義的上司終於抓狂起來, 每天都罵.....
----不近人情, 完全不考慮下屬的workload承受能力和苦衷,
只執著於自己手上眾多籃子裡的其中一兩項成果.
對了, 同事還說, 為了明天的盛事, 他連續兩天(昨天和今天)都沒空吃午餐,
而且以前他對自己的判斷力還滿有自信心的,
卻遭到上司不停蛋裡挑骨, 抓住(經她打破砂鍋盤問到底而問出的)小小不完美而窮追猛打,
令他開始懷疑自己的每一個決定.
原本1月底時他還有望升職, (畢竟他手上獨擔了太多職務, 他上司也不想失去得力助手)
可是, 2月中後期的一個 time mgt 失誤 (他承認自己錯估了形勢), 讓她又對他失望透頂.....
其實舉辦活動並不算很難, 因為只要沿著現有成規一步一步按時跟進就能掌握成果了,
難就難在行政--- 你永遠不知道你所寫的會議紀錄裡, 哪一項沒有如到你上司的意.
揣摩聖意才是最難的.
唉.
只好祝他明天好運,
後天好走. (?!)
創作內容
大日子
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