380999:
一、我只能說,你就當做這是一種"個性"或是風格吧!
二、其實商人會這樣也不意外,哪裡好賣,哪裡價錢好就往哪裡賣,就像有些東西產地反而買不到,通通都外銷他處去是一樣的...尤其是產量有限,產地市場消費力又比其他地方低很多的時候...
日本錢賺的多,人多,市場大,價格好,台灣的話,人比較少,經濟方面,如果回復到之前經濟奇蹟的狀態,也許銷售策酪也會多少調整了。
三、就像這次有展一款打完折還要將進8000的攻擊自由,就有人直接說,萬年比較便宜,要是買不到還可以請日本親戚直接在日本買也只要5000多...這樣。
能託人順便帶回來,節省運費,又沒急著馬上就想要的話,就有考量的價值了。
但前提是要有這樣的管道...
最後,其實現在的家長,望子成龍望女成鳳,還有補償一些自己小時候的童年
(早期經濟不好,大部分玩具只能自己手工製作)
所以其實是願意花的,你想,連那些幾萬幾萬在算,又不知道補了到底學不學的會的安親班才藝班都在花了...這幾百幾千就能讓小朋友有動力的投資,不是太划算了嗎!!皆大歡喜...
而且某些時候家長其實比小朋友還熱情,例如有些跟布偶合照的小朋友,其實是被家長推過去的...不知道你有沒有遇過?
02-15 01:30
みなこ:
一. 企業文化的話...比起感嘆「這就是現實」,不如試著凝聚力量,讓他們知道同好的心聲?
二. 這部份也是很確實,但少量的這種產品,在書展或是漫博的自有通路,也是節省成本,又確定可以賣掉的方法
三. 長期分享很多商品資訊給同好們,得到的回應也經常是「缺乏管道取得這些商品」或「根本不知道有那些商品」,資訊不對稱之下,對於代理商來說可能是個機會,不過怎麼樣去滿足這些只會從代理商這裡買商品的消費者,也是個學問
根據兩次穿布偶裝的經驗,絕大多數小朋友都是被家長送上來拍照的,不過這個理由很容易想像就是了 XD
02-15 16:54