達人專欄
一、目錄
二、巴納德的＂無異議區域＂、
明茨伯格－組織的協調途徑
三、
日落條款、
複式預算、零基預算、新績效預算（成果預算）、
ＮＰＳ理論基礎（＋賢明少數）、
美國的弊端揭發人保護法
四、全中燮－民主行政、
羅聖朋：管理途徑、
代表性的三種定義、
巴納德的＂動態平衡論＂（貢獻－滿足平衡論）、
Savas的民營化途徑
五、全中燮－＂民主行政＂、
羅聖朋：管理途徑、
代表性的三種定義、
巴納德的＂動態平衡論＂、
Savas的民營化途徑、
M. 道爾頓的非正式組織
六、
組織文化（假定＞價值＞器物）、
ＮＰＭ（５Ｃ＋企業型政府的十項策略）、
理性主義的決策奠基、
轉換型領導的特質、
彼得斯的四種＂未來政府治理模式＂；
程明修的＂辦＂、＂營＂界定
七、
策略性人力管理（ＳＨＲＭ）、
臨近效應、
柯克派屈克的＂訓練評估＂、
民辦民營：BOT（政府規劃） V.S PFI（私人規劃、興建、營運）
八、
黑堡宣言、
倫理四途徑（邊沁－效用主義、康德、羅爾斯－道德義務論、洛克－自然權利論、亞里斯多德－德性論）、
激勵學派、
型三錯誤、
豪斯的領導效能（路徑－目標論）
九、
新古典經濟學＞經濟人＞廣博理性＞最佳決策
（ＶＳ賽蒙：行政人＞有限理性＞滿意決策）、
ＮＰＡ、
從傳統治理到（當代）治理（＝公私協力）、
戴明PDCA循環術、
French＆Raven（1959s）權力基礎
十、新古典經濟學人性假定＋賽蒙；ＮＰＡ
十一、當代政府的權力轉移（空洞化國家, the hollow state）、
網絡的要素、
Burns與Stalker的＂權變理論＂（萬靈丹不存在）
十二、網絡治理（NPS）、
網絡組織（NPM）、
自我組織網絡、
終極費德勒（權變領導風格）、
ＯＤ（組織發展）、
詹尼斯－團體盲思.jpg
十三、網絡治理（NPS）、
網絡組織（NPM，只保留核心職能）、
自我組織網絡（網絡治理的最佳狀態）
十四、學習型組織，理論基礎：操縱學。彼得聖吉的五項修練、
（政府）政策行銷（丘昌泰６Ｐs）、
當代跨域治理之＂領域＂、
因果關係（單因、多因）
十五、激勵理論（修正時期）馬斯洛－需求累進（＋赫茲伯格（Herzberg）的二因子論＝激勵保健）、
公民的實質參與、
賽蒙（Herbert Simon）的決策行為（情報、設計、抉擇）、
麥迪遜（Madison）的分權主義、
高爾（Al Gore）的ＮＰＲ（國家績效評估）
