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懂得選擇,才能買下未來——從「股市早晚重現2000泡沫破裂」到投資偉大公司的轉變

葛藤迷宮 | 2025-02-16 04:38:58 | 巴幣 10 | 人氣 96


買房,是人生中的一大決策。有些人執著於「便宜」,寧可在遠郊擁有更大坪數,也不願多花錢買進台北市區;而有些人則懂得價值,不僅選擇黃金地段,還願意投資裝潢、生活品質,因為他們知道,這樣的選擇不只是為了當下的安逸,更是為了長遠的資產增值與人生品質。

這種選擇不僅體現在房地產上,還影響著我們對品牌、對投資,乃至於對整個世界的看法。為什麼段永平說蘋果「把用戶體驗做到極致」,但社交平台上卻充滿對蘋果的酸言酸語?這背後,其實是一場關於價值認知與長遠眼光的較量。

在段永平眼中,蘋果是一家以用戶體驗為核心驅動的企業,這不是單純的「好設計」,而是深度思考使用者需求,將科技與人性完美融合。從硬體的細膩手感,到軟體的無縫連結,蘋果提供的是「不需要學習成本」的產品,讓使用者直覺地享受科技。

然而,在巴哈姆特、PTT 等社交平台上,關於蘋果的討論卻充滿著:「果粉自適應」、「被割韭菜」、「花冤枉錢」等批評聲。這些人嘲笑蘋果的封閉性、高定價、強制性的設計改變(如取消耳機孔、移除附贈充電器),甚至認為蘋果用戶只是「習慣了」蘋果的生態系,被迫接受不合理的設計。

但這些言論,真的代表事實嗎?

事實上,這種「酸高端」的風氣,往往來自短視的消費者心態。在現實世界中,真正懂得價值的人,會選擇最適合自己的產品,而不是被價格牽著走。就像買房時,你可以選擇便宜的郊區房,卻忽略了台北市中心的地段價值與長遠的增值潛力。

表面上,你以為自己買貴了,時間久了才發現,你其實買得太便宜了。這是所有懂得價值的人,最後都會明白的道理。

在投資市場上,這個道理大多適用。「便宜沒好貨」不是鐵則,但往往是事實。股價很便宜,通常有兩種情況:一種是市場錯誤定價,另一種則是公司本身出現結構性問題,甚至可能正在走向消亡。

某天,我起床,打開了 Minecraft,準備開始新的一天。我站在一座簡陋的木屋前,看著自己隨意搭建的方塊結構,心想:「應該來改建一下了。」

當我開始收集材料時,我猶豫了。是要繼續用 原木 和 鵝卵石還是花時間燒製 石磚,甚至用上更昂貴的 石英 或 青金石 甚至是 綠寶石原礦 和 黃金原礦 做裝飾?

理性告訴我,房子只是個避難所,木材和鵝卵石便宜又好用,為什麼要浪費時間做更好的材料?但下一秒,我又想到段永平說過的那句話:「性價比,其實是為了性能不好找藉口。」

那一刻,我愣住了。

Minecraft 裡的建材成本不同,但視覺體驗、耐久性、質感完全不同。如果只是為了短期省材料,選擇直接用木材蓋房子,那結果就是建築變得廉價、毫無美感。但如果願意投入更好的材料,長期來看,不僅住得更舒服,整個遊戲體驗也截然不同。

這和投資市場的道理一模一樣。真正的優質企業,不會因為「便宜」就變成好選擇,真正的價值來自於護城河、品牌力和持續增長的能力。

那之後,我讀了一篇關於 昆西神話 的網路文章,其中提到:「昆西鎮的後代們,至今,依然清楚地記得帕特·門羅生前的話:無論悲傷還是喜悅,貧窮還是富有,請繼續持有可口可樂股票。」這句話真正點出了價值投資的核心:真正的優質企業,股價長期來看只會越來越貴,因為它們擁有定價權和持續增長的護城河。

然後,我想到了一個地獄梗——

如果這些等崩盤人死後真的到了地獄,會發現撒旦也在等可口可樂跌回 1929 年的價格。

《阿甘正傳》台詞:「丹中尉幫我買了一家水果公司的股票,他們說我這輩子都不用為錢發愁了。」



希望,30年後我也可以成為「阿甘神話」中的一員(笑)。

差異化才是護城河,能漲價才是本事。

如果一個企業只能靠削價競爭來吸引客戶,那它本身就沒有競爭力。只有擁有品牌、技術、獨特產品或服務的企業,才能建立真正的護城河,並且擁有漲價的能力。蘋果的產品並不便宜,但它能不斷漲價,用戶仍然願意買單,這就是市場對它價值的認可。

認清錯誤後,我開始改變思維,不再盲目追求「便宜」,而是學會評估真正的價值與護城河。我重新審視自己的投資策略,開始專注於:高護城河企業,它們的產品或服務不是靠價格競爭,而是靠品牌力、客戶忠誠度與技術壁壘來維持市場地位;穩定成長產業,而非燒錢競爭的紅海市場;複利效應的累積,不只是在財務上,還延伸到健康、思維、人際關係等領域。

一年後,我的投資組合變得更穩定,資產增長不再是「碰運氣」,而是來自對企業價值的深刻理解與長期布局。而且,這種轉變不僅發生在投資上,還影響了我的整個人生。健康上,我開始更注重恢復與優化,HRV(心率變異性)從低點回升。思維上,我開始每天深度學習,建立更系統化的知識框架。人際關係上,我學會了如何與高價值圈層交流,而不是浪費時間在無謂的爭論與無效社交上。

這就是複利效應的強大之處——當你選擇價值,而非短期的便宜與妥協,你會發現世界開始變得不同。

回到開頭的問題——為什麼段永平說蘋果把用戶體驗做到極致,而社交平台上卻充滿對蘋果的嘲諷?

因為段永平看的是真正的用戶價值與長期競爭力,而社交平台上的酸民只看到價格與短期的不便。這就像買房,有人選擇遠郊的大房子,覺得自己「撿便宜」,但十年後才發現市中心的房子才是真正保值的選擇。

人生是一場長跑,短視的人總在抱怨,長遠思考的人則早已為未來鋪好路。

如今的我,已經不會再被社交平台的風氣影響,甚至不使用社交平台的那些討論區,也不會再為了一時的便宜而犧牲長期的成長。我知道,想要真正的改變,那就從「選擇價值」開始,讓你的每一個決策都成為未來複利的一部分。

















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