最近SONY第一季財報公布
SIE的利潤大減日幣305億元
主要原因有幾個
1.第三方遊戲越賣越少+玩家課金額下滑
2.自家作品銷售下滑
3.既有的工作室開發成本增加
再來看看其他統計資料
SIE的本家作品在4/1~6/30之間只賣出了640萬
是自有統計單季本家作品銷售總量以來最低的一季
之前的紀錄最低的一季是19年度的第二季
該季賣出680萬份自家作品
22年第一季總計軟體銷量也只有4710萬份
也是自18年度以來表現最差的第一季
18年第一季賣出4060萬份遊戲
基本上PS4的裝機紅利用得差不多
隨著疫情逐漸趨緩
每月活躍用戶以及PS Plus會員數都雙雙下滑中
SIE基本上不改變軟體的銷售方式
自家作品只會越賣越爛
加上22年第一季沒甚麼自家大作發行
GT7實在是應該延期到5月來賣會比較好
2月撞了一票大作
PS5第二季目前也缺乏大作
最後生還者重製雖然有話題
我猜銷量不會到多好看
等到10月財報公佈就知道是否台灣玩家是反指標
還是歐美玩家仍然願意掏出70美元去玩一款重製作品
另外是Stray是否真的帶來了會員訂閱提升的效益也是值得期待
隔壁NS在遊戲的排程和推出就比PS陣營來得優秀多了
第一季有
至少有3款自家作品的推出
PS陣營第一季就只有一款跨平台的MLB
第二季任天堂會有7月的異度神劍3和9月的漆彈3
第三季會有bayonetta 3
寶可夢朱+紫
SIE的22年
第一季只有MLB:THE SHOW
第二季重製版最後生還者
第三季戰神
SIE目前自家發行遊戲真的偏少
除非是把底牌壓著等VR2不然這種遊戲發行量
真的是完全不想經營自家客群
當然你也可以說他們第一季在PS+上發行一票PS1+PSP的作品啊
問題是新作品在哪裡?
當然有舊遊戲玩很好
但是你的新作呢?
甚至近代一點連移植PS3或是PSV都懶得做
反而去重製一款連續兩個世代都有發行的作品
完全缺乏創新的精神這點真的讓我蠻失望
來看看PS4發行第二年2015年的SCE發行遊戲陣容
1.絕地戰兵(2015/03)
2.The Order 1886(2015/02)
3.直到黎明(2015/08)
4.血源詛咒(2015/03)+DLC(2015/11)
5.秘境合輯(2015/10)
6.重力異想移植版(2015/12)
7.風之旅人移植版(2015/07)
8.撕紙小郵差移植版(2015/09)
9.駕駛俱樂部:摩托賽(2015/10)
10.戰神3移植版(2015/07)
11.胖公主(2015/12)
12.MLB:THE SHOW15(2015/04)
13.Everybody's Gone to the Rapture(2015/08)
14.Guns Up!(2015/12)
15.Super Stardust HD(2015/02)
這是22年目前SIE自己發行的遊戲
7-15都是趁PS plus新方案時上架的舊作移植(模擬器?)
實際新遊戲連5款都不到
15年在6月前就有4款全新作品發行
下半年則是靠移植PS3和VITA的作品增加玩家的選擇
也有血源DLC的發行
這些作品也全都是為PS4量身打造的版本和作品
2022年就是靠一堆模擬器老作品灌水發行數
21年就夠慘
22年看下來也差不多
玩家的選擇真的很少
這就是SIE嚴重歐美化後的結果
1.秘境探險：盜賊傳奇合輯(2022/01)
2.Gran Turismo 7(2022/3)
3.地平線:西域禁地(2022/02)
4.最後生還者part1(2022/09)
5.戰神:諸神黃昏(2022/11)
6.MLB:THE SHOW22(2022/04)
7.勇者實在太囂張
8.全民高爾夫
9.捉猴
10.虹吸戰士
11.樂克樂克 午夜嘉年華
12.時間迴廊
13.狂野歷險
14.跳閃！ 阿羅哈男爵驚恐大作戰之卷
15.I.Q Intelligent Qube
SONY目前的問題就是主機生不出來
還放不少心思在一定不會太多人去買的PSVR2
真正能擴大用戶的掌機端卻已經放生多年
能量產許多有趣小作品的Japan Studio也解散
之前解散新聞剛出來一堆人嫌他們爛
這次PS PLUS卻是把他們的舊作品上好上滿
其中只有虹吸戰士不是他們的作品外
結果一間能夠扛多平台發行的工作室就這樣被解散
這是新世代多人連線的佈局思維現在看起來也是相當失敗
你裝機量不夠
遊戲該發也不發
只能繼續靠上世代的遺產續命
像是地平線、最後生還者、戰神和蜘蛛人
PS4世代當然也有移植作品
但是新作品的發行也沒有怠慢
SIE這樣精品化的經營就是玩家的選擇越來越少
讓PS平台變成一個毫無驚喜樂趣的平台
這一季的業績下滑我認為只是一個開端
玩家現在的選擇更多
PC上也有更加自由的配件選擇提升遊戲體驗
連線對戰也毋需訂閱會員資格
這樣的情形下缺乏獨佔遊戲的SIE根本很難賣主機和服務
更何況也只有少數SIE工作室願意針對主機特性去設計獨有的遊戲機制
自適應扳機也不是甚麼獨有的體驗
PS5的dual sense拿去接PC一樣可以有相同的體驗
SIE繼續把資源拿去拚畫面最後就只是製造出下一個3A遊戲工作室
多把資源拿去投資一些小型團隊
開發更友善更自由的平台
對了最近很紅的浪貓發行商Annapurna Interactive
這個發行商的創辦人之一就是從當時SCE Santa Monica出來的
當時負責的項目就是發行獨立遊戲
PS3後期和PS4初期有許多獨立遊戲都是交由SCE Santa Monica來發行
像是風之旅人、The Unfinished swan、Hohokum....
結果這些作品後來移植到PC都是交由Annapurna Interactive來負責
當時PS4後期不乾脆點自己下來弄PC發行部門
結果就是自家手頭的IP不是被源開發者拿去跟其他發行商簽約發行
不然就是原開發商自己發行
死亡擱淺和底特律變人都是相當經典的例子
Jim Ryan團隊目前的做法就是讓SIE越來越歐美化以及精品化
以前的SIE高層有幾位都還會說日文或者曾在日本工作過
例如Andrew House和Shawn Layden
光看Jim Ryan那蹩腳的日文和發表會陣容就知道重視日本市場也只是嘴上說說而已
聽說之後現有的IP作品還會移植到IOS上
就讓我拭目以待SIE能多爛
創作內容
SIE的商業模式死亡循環
電影心得 (1)