以下大空白防雷，大量負面。
一直不知道該怎麼記錄這一段，至今開啟對話的訊息，眼睛就會充滿淚水。
先上我傳給上司的對話訊息。
XX打擾，周日與老闆聊過後，周一又與H主任講了蠻多了，這幾天都一直在回想這些事情，想跟你說一些表單上的事情；這段時間介於職位與人員交接的時期，表單上針對主任的部分我也不知道該對XX還是H作填寫，後來主任填寫主要都是對H的內容，只是想跟你說表單上說的「沒有敞開心胸對主任說出真心話」這段雖然是這樣寫，但與你的對談中我都是有把我全部內心的想法都跟你說的。
我想你也知道通常我不太會多做解釋，但我的人生歷程上，有你的出現是很重要的事，還是想跟你說一下表單的事。
可能這也是我天真與幼稚的地方吧，這段期間回想從我傳訊息給芬妮主任開始，就足以顯現我的天真；最後我仍抱持著公司可能可以改變的心態在表單上填寫，週日寫板到晚上後，T跟我說了前幾天老闆有找他過去聊聊表單上的狀況，老闆也有透過T詢問我與M有沒有意願到TSG，T也建議我們可以聽聽怎麼說，我抱持著表單我也填了，好像也沒有什麼好害怕或是不去的，就到了現場聽聽老闆怎麼說。
老闆開頭就把談話過程設定成T聽完分享覺得不錯邀請大家來聽老闆怎麼說，說實話我覺得非常噁心，當然行前T已經有跟我們說可能會有這樣的情形發生，整個談話過程大多圍繞在Y與XX罰款1500的事件；老闆也說了很多，從以前在XX有去死去死團的事件到他離職，他終歸是想說服我們，聽到他想聽到的答案「有解答到我的疑惑」，周日的談話可能舉的種種例子都不夠有力到可以說服他吧，終究是不夠努力，沒有努力到他當初創業時的壓力大到窒息。
談話中也不諱言我覺得我跟Y頻率比較和，想法較類似，但仍然會被反問那是真的頻率和嗎?其實我不知道該怎麼說，也就沒多說了，只能理解成可能是老闆在給我台階下吧，或就像我說的也沒有真的要聽我們說什麼的意思。
說到來我也表示我知道了，但我內心還是不能接受的，但我也不會持續多說什麼；周一與H聊完後，H也說老闆可能覺得我不該反應這麼大的，說到來XX1500事件跟我沒什麼關係，這可能也是Y被講得如此難聽的原因與他視角下的ZT派別。
我覺得我的個性就是有不合理的事件加諸我會忍耐，但我假裝不了，受不了時我還是會全部都說出來，我自己無法改變的話，我也無法持續承受這種心理的痛苦，很顯然我的人格特質與公司或老闆想要維持的公司文化有很大一段的落差。這樣的表面形式，可能會是日後我在社會工作上值得修練的課題。
周一在與H聊的時候，H也提出老闆非常注重團隊，我想可能ZT的整體不是那麼符合他心中的樣子吧，但ZT真的不像一個團隊嗎?我覺得我們毫無疑問當然是一個團隊，從辦在ZT的烤肉趴到近期王者之巔群組上的建霖主任與克韓的訊息與後續收回訊息的老師們，我想ZT的夥伴每一位都是會思考的，能明確的感覺得出來，當我們要求每個人都需要怎麼做的話，最終只會養出一群機器人。
週日老闆的談話當中，聽得出H幫ZT擋了很多，H這段期間相當辛苦，自己承受這些，對上對下夾在中間，我想過年到下學期結束，這段時間我會好好思考是否繼續留在這裡，周一與H聊的時候也有清楚表達我的訴求，我比較被動，所以如果公司想砍我的話，麻煩H提前跟我說讓我做好準備，同樣的我如果要離職也會通知公司尋找人員交接。
周日的談話中，T被晾在一旁，老闆專注的對著我跟M說著那些他想說的，可能他覺得他搞定T確定他不會離職了吧，雖然我覺得ZT每一個人看起來都有離職的可能，但我想這也是我一廂情原地認為吧。
周日的談話中老闆也透漏，XX說我不會走，如果這是XX的真實想法，那麼我真的很抱歉，我覺得我真的有好好做過了，不敢說多努力，但心裡真的很痛苦，我無法適應這樣的公司文化與老闆不斷對員工施行類似PUA的手法，我可能會撐不住了。
如果有那一天我會跟XX說的，謝謝XX當初領我入門。這段時間也難為XX了，肯定對你造成很多麻煩，我心裡很痛苦，自私地把這些情緒轉嫁給你還要讓你承受這。後續也不用再多做什麼了，真的，我也不想因為這樣的訊息影響到你與老闆、公司的關係。
不是因為想改變什麼才打這些給你的，只是快到放假的這段時間我快撐不住了，哭一哭，哭完就好了。
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以下是XX給我的回應
首先得非常感謝，你願意告訴我這麼多。其實是我該向你抱歉，也許是我自私的改變了自己的角色定位，慢慢地影響了後續的走勢。這樣的情況也是我料想過的，不過我現在已不願在任何情況捨棄我的心，也許這是我跟你一樣天真浪漫的地方，但我很喜歡這樣的自己，當然也很喜歡那樣的你。
針對表單事件，我完全沒有在意，我知道你想說的、想努力的，就算裡頭有我的成分，我也都可以理解。這點你不用往心裡去，就算你強烈表達對我的不滿，我也不會放在心上，相信你可以理解的。我得強調，不管局勢怎麼演變，我待你的看法與態度一直會都跟你第一天來上班時相同，不會改變。
至於公司文化，我沒能幫的上忙，也沒有立場再說什麼。以公司的角度而言，你們都是團隊裡的一顆棋子，重要的是棋局如何走向勝利，有時候下棋者會走錯，以至於犧牲掉了一些棋，但只要最終是勝利的，那些棋子都沒關係，總可以再補救。你只要清楚認知這點，就沒有什麼好難受的。這終歸是勞雇關係，你到哪都一樣的。
而誰說了什麼，都別真的認為是如何，重要的是你心裡的光是否能讓你看清現在這些人說的東西，匯聚起來是什麼樣子。在這樣的團隊裡，不管從上而下，心量都遠遠不夠，那也許是源自DT本身的生存本能，但生存本能只能讓人在原始叢林活下來，並不能讓人活得好，這點你也得放在心上。
最後，關於你要離職的想法，我是完全認同。我向誰說了什麼，必定是我內心原有的真實想法，但你大可不必往心裡去。就算最後你過完年告訴我你要走了，我也會非常祝福你，並且努力協助你。對於現在的我而言，一切沒有非得要怎麼樣，只要你選擇走那條心裡踏實、滿足的路和生活，我一定也會百分之百支持你。
個性使然，加上出了社會以後，朋友是越來越少，屈指可數。但TY你確實是我心中一位很好的朋友，不管你犯了啥傻事，或又浪漫了幾次，我都覺得挺可愛的，因為這就是你，也是我很願意跟你分享內心的原因。如果你不是一個這樣的人，也許我也沒辦法跟你當好朋友。不過我這樣的待人之道，是不適用於工作場合上的，因此還是要給你一點提醒，到哪工作都會遇到今天的局面，因為大多數的相處都源自於取捨，看誰捨得多而已，你當然也清楚，資方都很精明的。一個平凡人，未來到哪去，都要把天真的心收起來一些，再市儈一些，也許會少跌跌撞撞一些。
加油TY，希望你回想起來的第一份正職工作，仍然是有收穫的！接下來你就遵循自己內心的光，該怎麼走就怎麼走，去、留都好，找個自己認同的狀態努力吧，這樣的生活才是值得的。
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最上面的對話是我在2022/01/20(四)半夜五點十七分傳給XX的，那時的我睡不著內心又十分痛苦，我不知道該向誰說才好。
至今，事情大致塵埃落定，變數也就不多了吧，但我還是會不時回想這件事情，偶爾還是會點開這兩則訊息，每當又再次看完XX傳給我的內容時，我總還是會再哭一次，包括正在打字的當下我也才剛哭完，哭到扁條腺腫起來。
我想我這輩子都過不去了吧，這些事情就此在我身上留下，留下深淺不一的痕跡。
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整個事件還能說的部份實在是太多了，老闆最終的決定取決於Y影響到了所謂的「團隊」。
其中GZ也含一點成分，起初他是完全不知道要施行1500事件，聽到後也覺得不可思議不可置信，後續可能被老闆釣魚或套話套出來了吧，我們三人的談話內容，其實他就只說了一句Y有時候有點負面，這句話也從老闆的口中驗證是他從GZ的口中聽到的；當下我聽到老闆說GZ跟他說Y有時候有點負面，我整個大傻眼，可能很難理解，但我們每次開完會，到旁邊的牛肉麵店吃麵，都是放開心胸把內心想講的話說出來，他也理解公司有很多問題，結果居然跟老闆說Y有時候有點負面，那我怎麼知道他有沒有說到我什麼，那種感覺就是很像人前跟你裝的很好，人後去跟老闆打小報告，捅你一刀；雖然事情發展成這個樣子，但我心中是相信他是被釣魚釣到或是被套話套出來的，我不願相信一個剛入職場，也理解公司有許多問題，敞開心胸跟我們說拿到該拿的就要走的人，會做出背後捅刀這件事情；後續工作上也盡量保持距離，非業務重疊或是需要幫忙都盡量會避開或是講話；我也一切都表現得很明顯，刻意地保持距離，GZ可能也有感受到吧，某天掃地就來與我說，他真的沒有把我們跟他說過的話說出去，他只有說了一句「Y有時候有點負面」，我知道，一切也對上，我也沒多說什麼。
他希望我能懂他想要表是什麼，我理解但接不接受我就...，只說我也是不能多說什麼，我只是在保護我自己，不用在意，我想這一切都會就這麼吧，這些傷痕與關係至少人都在ZT時期都沒辦法再修補了吧。
以以前ST身分加入DT的GZ，在工讀時期的人格表現與正職表現差異過大，我從來沒想過他會這樣的表現與對ZT的大家；工讀時期的他只覺得是很活潑開朗，隨時隨地都會大叫的人；做了正職之後就開始覺得他雷了，當然很多事情剛開始以新人心態是可以被諒解的，但一次兩次三次，事情重複發生沒改變時就讓人覺得很雷；開會時坐第一排，用手機用三十分鐘，拜託講者就在前面，後來H發現後直接約談並嚇嚇他剛剛講者有打來詢問是誰，約談過程還跟H說只用手機五分鐘，約談結束後馬上打給老闆致歉，蛤？我真的沒有想到他會這麼的認主人，這麼的會向上管理，到底把H放在哪裡，好歹他也是你主管。
後續又發生了很多把心裡話說出來的不適當言論，不想接XXX比較想接XXX，當下對方導師超級生氣，事後道歉又要裝的麻吉，真的是有夠噁的。
開會給他建議還會敷衍了事，喔是喔，當下就感受到他完全沒有想聽的意思，敷衍沒有禮貌，但還是把整個講完，T與M也曾經被這樣對待過，好像是他看得起你，才尊重妳這樣，覺得會教高中超屌，覺得T的工作沒什麼；大家都感受的到，事情也都看在眼裡，但就這樣吧，畢竟還是老闆紅人，可能也真的很信老闆吧，GZ在某些面向對於公司也有一定的好處，至於後續會怎麼樣，仍像上述所說，大概還在這裡的時候ZT就還是這樣吧。
創作內容
那些
一些想法與生活記錄 (0)
