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獨立團隊容易失敗的其中一個原因

綺麗 | 2021-09-22 00:10:52 | 巴幣 472 | 人氣 232

提一個在遊戲創作群裡觀察到的現象,我覺得這是組團作遊戲時一個很大的障礙。
 
印象中某本日本的產業書裡面有一個觀念,遊戲開發之所以需要有製作人或總監這樣的職位來專門負責決策,原因就在於不這樣做東西「無法完成」。
 
這個觀念乍看之下很基本,實踐起來卻極為困難,尤其是在獨立團隊裡,正因為每個人都是對等的,那解決衝突的方式往往就是拆夥。
而相反的,商業的開發是產生在公司這個組織內,本身就具有階級制度,再加上職責的劃分非常明確,所以事情會半強迫的往特定的方向進行,甚至決策錯誤的時候也是如此。

而我在群裡觀察到的,就是有時成員並不相信指導員的判斷,以及有人在面對質疑的時候採取攻擊性很強的態度。
我寫這個並不是打算譴責他們,畢竟大家年輕氣盛,而且會選擇創作這條路的人內心多少都很自負,再加上我本身也是反抗心理很強的人,完全可以同理。
 
我認為要解決這個問題,需要有更長遠的眼光,想想參加這個團隊,如果完成了能夠獲得什麼樣的經驗跟成果?或者說,如果沒有這樣的機會還有可能自己完成遊戲嗎?
坦白說即使知道這點也需要實際磨練,不是一次兩次衝突就可以搞定,可惜的是很多人是失敗一兩次就轉換跑道,可想而知要誕生出一個成功的團隊機率是很低的。
 
正因為如此,獨立團隊的開發是真的難度極高,你組隊的對象必須是精挑細選,再不然就是純粹付錢了事。
而在非得要跟陌生人對等合作時,我覺得每個成員,特別是主導者必須要盡可能讓人發自內心信服你,而具體作法可能是仰賴你的技術、經歷等等硬條件,或者是你的溝通技巧等軟實力,答案因人而異,但絕對是越多樣越好,因為需要針對不同對象有不同方法。
 
最後,寫這個文章還有個目的是,如果你本身就在我們群裡,或對這個群有興趣,希望要有這樣的心理建設。

創作回應

Yuze 湯瀨
最近也有在想下一款專案的內容,考慮到市場反應可能未來跑去做小黃遊也說不定
2021-09-22 01:01:18
綺麗
小黃油要考慮出名之後的定型問題,所以純粹看市場之外,是不是能夠一直樂於當個黃油創作者這點滿重要的。是的話就不用顧慮太多。
2021-09-22 15:25:01
卡好
容易起口角、溝通不良等問題,在大學的時候都有碰到過。

這時候團隊的領導能力最為重要了,排除這些問題外還要有能力繼續帶領之下繼續前進,可以參考小島秀夫的訪問文章。

但記者好像沒問到這些問題...
2021-09-22 10:25:06
綺麗
可能是因為有知名度+領袖魅力就比較難給其他人參考了。小島的文章最令我印象深刻的是他覺得領導者也需要親自做事才有辦法服人,這種很不容易。
2021-09-22 15:22:05
御安鴨鴨
記得在電視上看過一個美國富豪所說:「你想要雇用一個員工,是要讓那個員工代替你自己為你工作,所以那個員工的能力一定要跟自己一樣好或是比自己還要好。」
2021-09-22 16:27:26
綺麗
資方有利的世界
2021-09-23 11:05:53
Yuze 湯瀨
對欸,你說到了一個定型問題這個真的從來沒想過。感覺還滿重要的
2021-09-22 21:44:07
綺麗
可以慢慢想
2021-09-23 11:03:26
露諾弭
上班工作也是 每個人都有一套自己的規矩 A說我對 B說我對
2021-11-28 20:08:45
綺麗
SOP
2021-12-03 22:51:18

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