忽然想到很久以前的往事。
大家知道消費阻力這個東西嗎？
今天你想買一隻手錶，他要價一千元。
但它只可以付現，而你手上並沒有現金，在這個時候你可能就會放棄消費了。
不過如果它可以零利分期，那這整件事就又忽然不太一樣了。
所以在大眾商品的商業層面，企業家通常會考慮的，就是增加消費誘因，以及減少消費阻力兩個面向。
簡單來說，就是如何在完全麻痺消費者的情況下，讓消費者在自己也沒有察覺的情況下把錢掏出來。
但是在滿足某些條件下，這件事是會反過來操作的。
就是在業主考量如果要讓一個商業體制健康的得到最大膨脹，它需要挑選它的客群的時候，這件事就會被逆轉操作，增加某些消費族群的困擾，讓它們乖乖放棄消費，也就是他媽的滾。
比如說付費才可以購買的線上遊戲。
付了錢還不算數，還必須只能接受信用卡付款。
要知道，在很多情況下，『我有辦法付這個錢』，跟『我有辦法使用信用卡付這個錢』，是完全不同的兩件事。
至於設下這個付費權限，好讓某些族群的消費變得困難，變相使其放棄消費，是針對哪些族群，我想應該不用多說了。
是的。
為了維持一個，大家都起碼有能好好講人話的遊戲世界，新一代的遊戲公司做出如此決策。
我們稱它為趴小滅絕計畫。
