【中職】自己對Lamigo桃猿的感想

作者：Mike│2011-04-19 16:22:25│巴幣：2│人氣：743

大家好，最近興農牛引起的風波讓我想發篇文章來述說一下自己對Lamigo桃猿的感想。

我是從2003年中開始接觸中華職棒的，那時候的桃猿隊名為第一金剛，是兩聯盟合併後的一支爛隊伍，我記得那時候上半季甚至還有不到10勝的慘況。當時是兄弟象三連霸的王朝，周遭的人幾乎是兄弟迷，其次則是興農迷、統一迷，但我偏逆向支持最爛的那支隊伍，所以每場比賽完，隔天附近的朋友們都繪嘲笑「哈哈！又給人家洗戰績」。

然而這種情況持續到La New的董事長─劉保佑先生接收了這支爛隊並認養了澄清湖棒球場為主場，這時候的第一金剛也改名為La New熊隊。雖然當時戰績依然墊底被人戲稱「趴趴熊」，但是劉老闆仍非常用心的經營，落實美日職棒的主場制度、建立二軍制度的完善性、改善球員的生活品質以及重視年輕球員的發展等等...即使當時依然是「趴趴熊」，但是已經可以隱隱約約的看見這群年輕球員的爆發性。

雖說如此，有些球員仍「身在福中不知福」，在2005年發生的假球案傷害了每個人的心，其中受傷最大的應該是劉老闆吧。如此用心對待球員卻換來這樣的回報，我想這實在很令人心痛。即時到了這個地步，劉老闆並沒有洩氣依然不放棄這支球隊，持續改善球場環境甚至免費提供球員讀書會等等...

2005年底，陳金鋒被道奇隊釋出，隔年參加中職選秀，La New熊擁有優先選秀權選走了鋒哥，給予明星級的三年三千萬保障合約。2006年的那個球季，年輕有潛力的球員在鋒哥的帶動下激發出來，「趴趴熊」進化為「暴力熊」，拿下了該年度的上下季冠軍，在冠軍賽中以4比0橫掃統一獅前進亞洲職棒大賽，在亞洲職棒以2勝1負的成績震驚了亞洲棒球界。雖說這是靠球員努力打拼下來的成果，但是背後卻有雙看不見的雙手在推動著(球團)。

好景不常，又一次的假球案爆發了，La New熊在這次假球案中重創不少，更徹底傷害了許多球迷的心，球迷大量減少、人氣大幅下滑等等...，但劉老闆仍然維持一貫的用心經營態度，在這次遷移到桃園主場以及更改隊名為Lamigo桃猿的過程中，讓其他隊的球迷也感受到了劉老闆的用心，包括新的制服、聘請莊勝雄為技術顧問並指導與設計訓練課程、給予看板球星─林智勝五年合約等等。

看著猿隊一路走過來，可見一位用心的老闆對於球隊的影響有多大，雖說現今的猿隊大多數球員經過換血都較為年輕，最近發生只會打順風球這種窘境，但是只要不斷比賽累積經驗，慢慢可以消除這些情況。最後，希望劉老闆的用心不會白費，猿隊能順利地打入今年的冠軍賽。

<<補充>> 劉老闆到底為了自己球隊做了多少事，希望某些老闆應該自己好好檢討一下
1.  落實美日主場制度 (融入當地風格、比賽主場多數安排於在自家球場、主場活動)
2.  更新/改善球場環境
3.  提供球員們的宿舍、隨隊廚師
4.  引進專屬球隊的啦啦隊
5.  建立完善的二軍制度
6.  開創中職複數合約
7.  給予明星球員明星級的待遇
8.  提供球員讀書會、進修
9.  效仿美日職棒制服，給予球迷一種職業球隊的感受