做人失敗如是也

需先讀文章
惡劣莫過於此
惡劣莫過於此（續）
我們研究所怎麼會有這種人啦
如果不想看上述文章，就只要知道同學A是一個絕對不要跟他分到同一組，除非你覺得你是神仙，可以Cover所有誇張狀況，不然絕對別跟他分組報告 |||

在前幾天討論Operation Management報告時，有個組員提到她覺得Financial Management 課時，同學A的發言次數有灌水之嫌（Financial Management 課的上課發言次數採信任制度，是由老師傳單子下來，同學自己有發言幾次就寫幾次，也因為是這樣，所以會有人濫用這個好意，進行灌水這樣）
當時就有組員說想跟老師提這件事，美納斯想說應該是說說而已
結果今天上Financial Management 課時，老師就說了「有同學來反應，說有人在上課發言次數上大量灌水（後來美納斯看到點名單，確認同學A是從三次灌到九次），今天發下一張新的，有要更正的就直接寫在新的上面，如果覺得不好意思，就之後寄信給我」
全場大概都知道是說誰吧～美納斯坐在同學A的左後方，看到同學A的臉似乎綠掉了 XD
Well...但綠掉是一回事，結果最後同學A也只是把九次變成八次，之後想必會有其他同學會去反應吧 –﹏–

中午要領MIS的個案去分組討論，美納斯的班代跟我同一組
可能因為是班代的關係，所以同學A沒有拿到分組討論的題目就打給他，而他也告訴同學A要去哪邊拿題目
雖然還是沒有人會認為同學A會覺悟，但想說畢竟是同學，想說萬一他想悔改，還是給個最後機會 ˙﹏˙
結果他有沒有拿題目也不知道，美納斯這組跟同學A那組在同一間研究室討論，同學A自始至終沒有進來過
而她們那組也習以為常，想說同學A沒有出現也沒關係了說，反正再沒出現，也不想再承認他是組員了

在我們這組討論到最後，PPT做完，所有組員把學號打上去
除了美納斯外（不過其他人知道美納斯的學號為什麼長不一樣），班代的學號樣式也跟其他人不同
於是大家就問了他原因，原來也是入學管道不同的這樣
美納斯就順勢問了他總共還有多少這類入學的同學，他先隨口說了三人，後來馬上改口說是兩位
因為不想承認同學A是跟他同種入學管道進來的，他覺得跟同學A被畫在同一類，都是很討厭的事情（無誤

之後討論結束，回到課堂做Oral Presentation，同學A並沒有出現在課堂上
於是在各組Presentation結束，院長（商學院的院長）也講評過後，同學A那組的成員們就跟老師提到同學A的事情
不過院長似乎沒有打算特別處理的意思，是換個角度，希望我們把這個當成一個學習機會
院長說，在社會中存在一些這樣的人，他覺得我們能夠現在就遇到這種同學，先學習應對這種人的狀況，其實也是好的，希望我們趁著年輕多學習一些社會處世之道這樣
雖說如此，不過因為同學A已經被該組除名，又沒有來參加Oral Presentation（上次雖無討論，但有出現在課堂。這次則是完全沒有到課），所以無論如何，都是確定之後還要重修了吧


後記：
在上一次Oral Presentation，他的名字直接被從PPT上除名之後，他就一下子變得相當低調
雖然有課的時間會出現在學校，但是幾乎不出現在研究室，平常會掛的MSN跟Facebook也都消失了
想必是他感受到班上大家對他的排擠，班上很多人當他不存在
雖然這樣看起來好像很可憐，但可憐之人必有可恨之處
大家給了他機會，在這次之前都還會主動通知他，但他就是不會反省
經過今天最後的攤牌，我們班的同學大家都覺得他在之後的碩士班時光應該會很辛苦，美納斯覺得甚至他會休學或重考之類的～不過，這種性格，到任何地方都是同樣的結果，除非那個地方不需要跟人合作
做人做到這樣，真的相當失敗呢