GA六年對於工會的感想

 

                                                 創工會有五年的時間了 還記得當初懵懵懂懂..　　

 

　　起初，我只是一時的好玩而創會，想要了解對工會所有的疑惑，剛開始不知道如何增加人數、如何像別人畫好看的工會圖，光是工會的Domo我就想了好久，每當收到一個人我就覺得很開心，畢竟有人想要入我剛開的工會，那時候的工會圖很醜，但我就照著那時的興奮，收了很多人。在某天的下午我跟會員們開團玩摩天，進來了一位金虎爪等級的玩家，「要入嗎?」我問，金虎玩家回答說「不了，工會圖太醜了，入了好丟臉」，於是我就因為這句話改善了工會圖，花了點數請會做工會圖的朋友幫忙，拿到成品後我跟會員們討論哪一張比較好看，「ok,就這張」我說著，會員們都尊重我的決定因此擺上的那張到現在有三年歷史悠久工會圖，工會圖的問題改善了，更多玩家進入了我的工會。
　　

　　看著很多工會的興起、解散，不知道見過多少工會對工會的決戰，甚至我有想過解散工會到強的工會去，某一天我邀請大部分的會員進入多人會議，「解散了」我在即時通上開多人會議說著，會員們問我為什麼，我不答覆，看了看工會得排行榜「22名，嗯就這樣吧」於是我解散了的工會，解散的瞬間，雖然感覺一身清，但是身為會長的那份榮譽卻消失了，工會會員從200人變成0人，以往的歡笑、共同的榮譽、會員的信賴，當著會員的面被罵工會太嫩的當下，都消失了…
　　

　　至今還是有老朋友問我為什麼開了工會又解，我只回應「壓力太大吧!」，畢竟會員跟會員吵架，兩個都是心頭上的一塊肉，當要選擇一方的時候，那樣的心情、那種痛苦，最後只能選擇大義滅親，讓錯的一方離開了工會，我無法面對那樣的壓力，過了幾天我想了很多，我知道逃避不是辦法，最後因為朋友的鼓勵又拾起了我對工會的那種熱情，創了新的工會，有了新的開始。
　　

　　「我可以回去工會嗎」數多老會員這樣問著，我二話不說收了他們，解了一次工會後，我更了解到會員的重要，我一直以「進來工會就是一家人」的心態在經營我的工會，我打從心裡知道我不能在解工會了，因為我不想失去會員的信任，雖然第一次已經毀了他們的信任感，但是我相信是可以修復的，所以我格外的對工會付出，同時我也知道哪些會員是勢力的，只看名次的，哪些真的是忠心的，創了新工會後，我遇到了更多的人，了解更多的事情該如何處理，過了一年多，我發覺到現在的GA收人不是那麼好收，所以我採取「不主動收人，只求緣分到來」的方式，希望引進更多人的來我公會。以往的我很討厭進了工會又出去的人，我對工會付出這麼多，而離開的卻
一聲也不吭的拍拍屁股走人，但是我現在看開了，走了就走了，何必因為一個會員讓自己憂心許多，我可以選擇讓他進來，當然我也可以選擇讓他不要再回來，在同時對於收人的心情我也看開了，現在收人大多數都是收朋友，忠心的雖然很少，但還是有的。該如何讓一直換工會的人擁有一個固定的工會呢?

　　

　　過了兩年我有些心得想跟大家分享:「把它當作家人看待，給他擁有熱鬧的環境，採取主動的方式找他玩樂，千萬不要採取被動，否則關係會很疏遠」我照著這樣的心態讓很多換工會的人都在此駐定下來，對於工會，我認為不是安安靜靜的玩就好了，這樣一點都沒工會的氣氛，「熱鬧、團結」是工會的必需品，很多人都忽視了這兩樣重要的東西，也有很多人認為入工會就是要入強工會，其實那些人觀念都錯了，「工會的人不強，但是團結，會使一個工會變很強」、「工會的人很冷淡，但是會長很搞笑，會讓工會氣氛變好」。

　　一個工會不是靠會長一個人撐起的，而是多數的會員幫忙會長一起支撐，會長只是創辦工會的人，會員的重要性比會長大多了，好比說會長是屋頂，那會員就是那房子的棟樑。當然，會長必須要一定的付出，才會得到會員的回報吧，上個月我跟朋友聊天，「現在多數人認為工會要怎樣才會入?」我問道，他回說：「強、有名、有品」，我覺得擁有那些錯誤觀念的人真差勁，如果有名又強那不如靠自己比較實在，靠工會的捧吹根本沒屁用，難道入強工會就很強嗎?在一個好而有名的學校之中，好學生之中也有壞學生吧!有品我是覺得沒什麼至於啦，每個人都會罵髒話或心情不好的時候。

 

　　GA的經營時間也算長了，雖然GA的工會系統不是很好，但是人跟人之間的感情是無價的，常常有人說GA的聯絡系統很爛，即時通、手機不是聯絡方式的一種嗎?多增進跟會員的感情，讓會員信任你，請把會員的事情當成己事，會員出事必須負責，別心想「關我屁事」，那麼你不但一個稱職的會長，還可以讓會員更加地信賴你了。
　　

　　看著工會的排行榜都沒什麼變動，內心真感嘆「名不副實」，不提目前第一名的工會來的原因，但是看看二三四五名的工會幾乎都沒什麼在變了，工會的競爭力也變
少了，雖然我不是什麼有名的會長，但是我真的很想問問那些前幾名的會長為何不解工會是因為擺著好看覺得很光榮還是很心虛，前50名的工會除少數兩三個工會外我一天當中很少看到那些工會的人在玩，不，應該說是完全。然而有些會長不玩了，就把工會放在那邊擺爛，也不想想會員的心情是如何，我認為這種很不負責任的心態是工會敗壞的最大敗筆。
　　

　　現在很多小工會的興起，我只想跟他們講一句話：「不要減少你對創會的熱情，想想當初你創工會的目的是什麼…」解工會前最好三思，解了真的會失去很多很多東西，不要因為一時的沮喪而做出對不起的事情。

　　

　　會員真的是會長經營工會的最大部分的重心來源，也請各位工會的會員給會長一點鼓勵打氣好嗎? 最後也期望所有工會的會長把工會的所有會員當作一家人看待。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　前任RET會長 筆　　　　　　 ---